NOVAIS MADELAINE

Remerciements :

Je tiens à tout d’abord à remercier le cabinet Robert Walters de m’avoir permis d’effectuer ce stage de cinq mois au sein de la division management de transition .
Je tiens également à remercier toute l’équipe de la division management de transition pour leur pédagogie, leur accueil et leurs efforts pour m’intégrer au mieux au sein de leur équipe.

Mais également, je voudrais tout particulièrement remercier, Antoine MORGAUT, directeur Europe et Brésil de Robert Walters, Karina SEBTI, responsable de la division Management de Transition et Karima AGHANIM, assistante du pôle Management de Transition, et Jacques VAN ROBAIS manager du pôle Management de Transition pour la confiance qu’ils m’ont accordée en me confiant diverses missions. Et aussi pour tous les conseils qu’ils ont pu me donner durant ce stage.

Enfin, j’aimerais remercier Madame Le professeur CHANUT, ma tutrice académique, pour m’avoir aidée dans l’élaboration de ce rapport, pour ses conseils judicieux et sa disponibilité.

SOMMAIRE :

Introduction : P. 4

Première partie : P. 7

1.1 Présentation du cabinet Robert Walters P. 7

1.2 Présentation du Management de Transition P.13

Deuxième partie : P.19

2.1 L’analyse des différents profils des managers de transition P.19

2.2 Les conclusions des différents profils P.37

Conclusion : P.40

Tables des matières: P.42

Bibliographie: P.44

Table des annexes : P.45

INTRODUCTION :

Etudiante en mater 1 Management des PME PMI option vie à l’international à l’IUP de management et gestion des entreprises de Clermont Ferrand, mon programme universitaire implique un stage en entreprise d’une durée de 5 mois, se déroulant du 6 avril au 30 août 2010.

Ce stage consiste à développer des connaissances en collaboration avec une entreprise mais également à développer des savoir faire et un professionnalisme, en menant à bien des missions. Ainsi, il a été