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ENTRETIEN avec Vianney Mulliez, Président du Conseil de Surveillance et Christophe Dubrulle, Président du Directoire

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PANORAMA FINANCIER UN DÉVELOPPEMENT RAPIDE ET MAÎTRISÉ Des positions consolidées en Europe occidentale Une présence renforcée en Europe centrale et de l’Est Une croissance rapide en Asie UN COMMERCE DYNAMIQUE Un commerce qui innove et progresse Une offre adaptée à toutes les attentes UN MANAGEMENT RESPONSABLE Un employeur attentif Un management de la responsabilité sociale et environnementale ORGANIGRAMME

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ENTRETIEN

VIANNEY MULLIEZ, PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE CHRISTOPHE DUBRULLE, PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE

2008 : des performances solides
Comment avez-vous ressenti les effets de la crise économique en 2008 ? Vianney Mulliez : De façon contrastée selon les pays et les métiers. Sur le plan du commerce, notre politique discount, adaptée au temps de crise, et l’accélération de notre développement nous ont permis de faire progresser de 7,5 % les revenus du Groupe, un rythme que nous n’avions pas connu depuis 3 ans. Côté résultat net, en revanche, nous affichons une baisse de 2,4 % (1), en raison de la hausse de nos frais financiers de plus de 30 %. Mais surtout, la pression sur les marges s’est exercée de façon différente entre les deux semestres : inflation forte sur les prix d’achat des produits alimentaires, non totalement répercutables sur les prix de vente sur les 6 premiers mois, puis impact de la crise à partir de l’été sur les niveaux et la nature de la consommation. Nous avons vu cette année les comportements des consommateurs évoluer fortement.
(1) Résultat net des activités poursuivies.

Je perçois dans cette crise une source de différenciation. Notre modèle d’entreprise familiale, associant fortement et durablement ses collaborateurs à la bonne marche de l’entreprise et à ses résultats, est original et dans le fond, peu copié. Or, pour