Rapport de gestion de projet Stage chez Tefal du 28 mars-17 juin 2022.SOMMAIRE

· Introduction
· Gestion du projet

1. Les outils QLIO 2. Suivi du temps 3. Approche des parties prenantes 4. Gestion des risques· Conlusion …afficher plus de contenu…

Pour cela j’ai analysé les consommations des références CAM et cales sur 2021 afin de trouver les références les plus judicieuses à mettre en livraison directe. J’ai dû réaliser un gros travail de synthèse car il y a un nombre important de références, de magasin, de fournisseur. J’ai comparé plusieurs de cas de figure possible pour trouver les meilleures solutions.La deuxième quant à elle était sur l’optimisation d’une surface de stockage (le magasin M7 en particulier). En effet il y a un lien très étroit avec la première partie du stage car il fallait trouver la place au M7 pour mettre les références identifier auparavant.J’ai commencé par réaliser un état des lieux du stockage, en prenant en compte toutes les dimensions (rack de stockage, longueur des allées, de …afficher plus de contenu…

Les parties prenantes V. Gestion des risques VI. Conclusion Florian Blot QLIO 2ème année TPC24Florian Blot QLIOS

GROUPE

SEB
ANNECY
Diagramme de GANTT

Le projet va bien évidemment dépasser des dates de stage c'est pourquoi je met que les taches que j'ai réalisées durant le stage

j- J

Nombre de jour (veek~end non compris)

Réunion dinformation

‘DUREE (en Tmois, 2 mois, ‘3 mois activiré jours) [72-3 4B] 7 8 SMO 2 3 4B 17 Te 19) 21 22 23 24 [BB] 26 27 28 29 ]BO) 31 32 33 34 [BB 36 37 30 39 MO) a1 42 43 a4 MB a6 a7 00 a9 [BO 51 52 55 Se BB]SO 57 5a 58

1

10

: | o

: |

2

os.

3

8 8 8 &

DEBUT DU PLAN

Nombre de jour (week-end non