Externalisation des ressources humaines : les enjeux et les motivations des entreprises

Sommaire

EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES : LES ENJEUX ET LES MOTIVATIONS DES ENTREPRISES.
INTRODUCTION
L’EXTERNALISATION : UN INTERET GRANDISSANT
A. DEFINITION DE L’EXTERNALISATION OU OUTSOURCING
B. LE DEVELOPPEMENT DU PROCESSUS D’EXTERNALISATION
L’EXTERNALISATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
A. EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES, ETAT DES LIEUX.
B. LE DEVELOPPEMENT DE L’EXTERNALISATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
C. LE ROLE DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
D. LA MUTATION DES DRH : PREVALENCE DES MISSIONS STRATEGIQUES SUR LES OBLIGATIONS ADMINISTRATIVES.
E. L’EVOLUTION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES LIEE A LA NOUVELLE ECONOMIE
F. EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES : INFLUENCE DE LA TAILLE ET DE L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE
G. RECOURS AU CONSEIL, NOUVELLE FORME D’EXTERNALISATION
H. LES DIFFERENTS DOMAINES DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES EXTERNALISES
1. Les fonctions techniques ou administratives
2. Les fonctions axées sur la gestion des Ressources Humaines
3. La fonction Ressources Humaines
I. ANALYSE DES TROIS FONCTIONS RESSOURCES HUMAINES LES PLUS SOUVENT EXTERNALISEES
1. La paie
a. Les entreprises externalisatrices de la fonction Paie
b. Les motifs de recours à l’externalisation de la fonction Paie
2. La formation
a. Droit de la formation
b. Externalisation de la formation
3. Des processus administratifs à la gestion proprement dite des Ressources Humaines : le recrutement
a. Externalisation de la fonction Recrutement
b. Les acteurs de l’externalisation de la fonction Recrutement
EXTERNALISATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES : ETAPES CLES DE LA DEMARCHE
A. LES ENJEUX DE L’EXTERNALISATION POUR L’ORGANISATION
B. LES INCONVENIENTS ET LES FREINS A L’EXTERNALISATION
C. LES AVANTAGES DE L’EXTERNALISATION
D. LES ETAPES DE LA DEMARCHE D’EXTERNALISATION