RE-MOTIVER AU TRAVAIL

6325 mots 26 pages
Claude LEVY-LEBOYER

RE-MOTIVER AU TRAVAIL
Développer l’implication de ses collaborateurs

© Groupe Eyrolles 2007
ISBN : 978-2-212-53844-1

Chapitre 1

Valeur et signification du travail, hier et aujourd’hui

© Groupe Eyrolles

Deux explications sont possibles quand on cherche à comprendre la nature et les causes de la démotivation actuelle : soit les attentes et les attitudes des hommes et des femmes qui travaillent ont changé, soit c’est la nature du travail et sa signification dans la société qui ont changé. En réalité, c’est probablement les deux – comme cela a été le cas dans le passé.
En effet, le travail n’a pas toujours fait partie de la vie des hommes, selon les temps et les civilisations, et aujourd’hui encore, il n’est pas pour tous, une donnée constante de la condition humaine. Et ce qui valorise le travail, ce qui lui donne une signification, et donc ce qui justifie aujourd’hui notre motivation à travailler, est différent de ce qui existait hier, et probablement différent de ce qui sera demain. Certes, les rôles professionnels et les activités de travail sont aujourd’hui des aspects fondamentaux de notre vie sociale et de notre identité, mais cela ne veut pas dire qu’ils n’ont jamais changé,

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QU’EST-CE QUI A CHANGÉ ?

qu’ils ne sont pas en train de changer sous nos yeux, ni qu’ils ne changeront pas encore.
Nous avons tous besoin des produits du travail, du nôtre et de celui des autres. Mais le travail a bien d’autres fonctions que la production de biens et la fourniture de services. Et sa valeur, comme son caractère obligatoire, peut être fondée sur des attitudes et sur des représentations, voire sur des convictions religieuses, qui ne sont pas les mêmes dans toutes les cultures, pas les mêmes pour tous, et qui peuvent changer au cours d’une vie. En outre, les différences entre le travail payé et le travail fait pour soi, entre l’effort sportif et l’ardeur apportée à remplir une fonction salariée, entre

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