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  • Publié le : 17 novembre 2009
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LA LETTRE
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LE PLAN SENIOR

NUMERO 19 SEPTEMBRE - OCTOBRE 2009

Edito
Un combat pour toutes et tous
J’ai eu le plaisir de faire la connaissance d’un certain nombre d’adhérentes de Force Femmes… et sûrement plus sans le savoir. J’ai rencontré des femmes parfois désemparées mais toujours mues par une volonté féroce de faire mentir les stéréotypes. Cette énergie est aujourd’hui encoreemprunte d’une humilité côtoyant parfois une forme de maladresse, voire de culpabilité d’être simplement une femme. De nombreuses femmes ont tellement assimilé les préjugés à leur égard qu’elles s’en défendent par avance. Le temps où les femmes n’auront plus à s’excuser n’est plus très loin. A chacune d’entre vous d’avancer en confiance dans un monde en mutation ; à nous, professionnels durecrutement de faire reculer les mauvaises pratiques. A Compétence Egale, association de cabinets de recrutement, lutte contre les discriminations et agit au quotidien pour repousser les stéréotypes dans les pratiques de recrutement en France. Notre approche, fondée sur les compétences, nous permet d’assurer une égalité de traitement qui revalorise les populations discriminées, dont les femmes de plusde 45 ans font partie. Pour autant, l’identité féminine dans l’entreprise doit se construire sans se dévoyer. Les pratiques du clonage et la « désintégration » de soi dans une culture dominante vont à l’encontre de l’égalité professionnelle. Inutile de dire que ce combat est le l’affaire de tous. Les hommes hésitent encore à lâcher prise pour admettre la valeur réelle des femmes d’aujourd’hui. Etpourtant… nombreux sont ceux qui aimeraient suivre le chemin que vous commencez à dessiner. Une approche décomplexée où les enjeux sociaux et les responsabilités familiales ne viennent plus s’opposer au besoin de s’épanouir dans le monde de l’entreprise. Force Femmes et A Compétence Egale, comme de nombreuses associations, avancent dans le sens de l’histoire pour une égalité des hommes et desfemmes de tout âge. Ensemble, gardons le rythme et ne laissons jamais les cyniques nous détourner de cet objectif. Le monde de l’entreprise a commencé sa mutation vers une meilleure reconnaissance de tous et de toutes. Marc Bernardin, Directeur général de Managing et Vice-président de A Compétence Egale

Le taux d’emploi des seniors en France est de 38 %. Or, il est de 46 % dans l’Union Européenne etsupérieur à 50 % dans bon nombre de pays européens (53 % aux Pays-Bas, 58 % au Royaume-Uni, 70 % en Suède). C’est sur la base de ce constat qu’a été bâti le Plan Senior, dont les principales mesures ont été présentées aux partenaires sociaux à l’issue de la concertation sur l’emploi des seniors. Ces mesures répondent à trois objectifs majeurs : 1. Adopter une gestion active des âges dans lesentreprises : ces dernières doivent mieux intégrer les seniors dans leur gestion des ressources humaines, avec la mise en œuvre d’accords de gestion des âges, dans les entreprises et les branches. 2. Inciter au maintien dans l'activité au-delà de 60 ans delà par la libération du cumul emploi retraite dès lors que le salarié peut partir avec une pension au taux plein, l’augmentation de la surcote et lasuppression de la mise à la retraite d’office à 65 ans. 3. Favoriser le retour vers l’emploi des seniors par l’augmentation progressive de l’âge pour la dispense de recherche d’emploi et le renforcement du suivi des seniors par le service public de l’emploi Un l’emploi. accompagnement renforcé des seniors par Pôle emploi se met en place avec une nouvelle offre de services et des mesuresincitatives destinées à favoriser le retour à l'emploi. Ainsi, 425 000 demandeurs d'emploi bénéficient d'un accompagnement renforcé, avec un suivi mensuel dès le premier mois au lieu du quatrième. Pour relancer la motivation des seniors, les parcours de recherche accompagnés sont multipliés et les prospections d'emploi plus ciblées. Les entreprises, quant à elles, sont démarchées et disposent d'une...
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