La réalisation d'un projet

Introduction:

Un projet est un ensemble cohérent et coordonné de processus d'actions et de taches concrètes qui vise à répondre à un besoin défini dans des

Délais fixés. Ila un caractère nouveau et éphémère c'est-à-dire temporaire qui a un début et une fin et mobilise des ressources humaines,

Matérielles et financières pour sa réalisation.

Un projet se caractérise par quatre principaux aspects :

1- fonctionnel : répondre à un besoin
2- technique : respect des spécification
3- délais : respect des échéances
4- coût : respect du budget

Comment traduire une "idée" en "projet" ??? La réponse à la question à suivre ci-après:

La planification par la définition des grandes lignes d'un projet est un outil incontournable pour le management de projet. Elle permet de: fixer

Les objectifs, définir les travaux à réaliser, coordonner les actions, maîtriser les moyens, diminuer les risques, suivre les actions en cours et

Rendre compte de délais d'avancement du projet.

Pour déterminer avec précision toutes les étapes et conditions de réalisation d'un projet on peut recourir à certaines méthodes de réalisation

De problèmes.

La méthode des questions clés est la plus adaptée pour définir les grandes lignes d'un projet. Ainsi, on aura à répondre aux questions

Suivantes: Pourquoi? | Les motifs et les objectifs | Quoi? | Le thème, les actions | Qui? | L'équipe de travail, les partenaires | Où? | Les lieux | Quand? | Le programme dans le temps | Comment? | Les moyens, les contraintes, les méthodes | Combien? | Le budget |

Section 1 : phase de définition des grandes lignes Il est difficile de parler d'un projet avant d'avoir fait une analyse détaillée du travail à faire et de réaliser une première estimation générale. C'est l'opération du cadrage du projet. A ce stade de la définition du projet,