Recherche doc red bull

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  • Publié le : 21 novembre 2010
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Recherche documentaire sur la Red Bull

Introduction
La marque Red Bull®, est une marque centrée sur un produit qui est sa boisson énergisante. Cette marque a été le précurseur de la boisson énergisante. En effet, son patron, Mr Dietrich Mateschitz eu l’idée de la Red Bull durant un voyage à Hong Kong en 1984. Effectivement la boisson énergisante était déjà courante sur le marché asiatiquemais personne n’avait eu l’idée de l’exporter dans les autres pays. Revenu en Autriche, il crée la marque Red Bull qui repose sur un concept original (avec la formule à base de taurine) et une campagne marketing qui a su fonctionner. Maintenant Red Bull c’est 4 Milliards de cannettes vendus chaque année dans environ 160 pays et 6900 salariés (selon le site officiel).

Mr Dietrich Mateschitz,fondateur de Red Bull.

Sommaire
I – Le métier de l’entreprise Red Bull : 4
II – Le Domaine d’Activité Stratégique (ou DAS) : 4
III – Le positionnement : 5
IV – Le Marketing-Mix : 5
V – La marque : 6
VI – La gamme : 6

I – Le métier de l’entreprise Red Bull :
Red Bull s’est installé sur le marché de la boisson énergisante depuis 1987 mais la date varie selon les pays (en 1995 pourle Royaume-Uni et le 2 Avril 2008 pour la France entre autres). Mais l’idée de son fondateur était innovante car c’est une révolution pour les pays occidentaux : il s’est installé en situation de concurrence monopolistique et reste donc encore le leader incontesté de ce marché.
Cependant, maintenant, il y a de la concurrence. Pour le marché français il y a par exemple les boissons dark dog,monster, burn… Mais la publicité faite par Red Bull renforce encore plus sa place de leader sur ce marché.
Cette position de monopole a permis a l’entreprise de vendre ses cannettes bien plus cher que ses concurrents actuels. En effet, la canette de 250ml de red bull est vendu à 1.40€ (soit 5.60€ le litre) tandis que le prix au litre des boissons concurrentes se situe aux alentours de 3.50€ ; soit unedifférence de 2.10€ au litre. Ce prix élevé place donc la boisson Red Bull comme une boisson énergisante de « luxe ».

II – Le Domaine d’Activité Stratégique (ou DAS) :
Le grand avantage de l’entreprise Red Bull est qu’elle a su se diversifiée. En effet maintenant elle ne se contente plus seulement du domaine de la boisson énergisante mais va plus loin.

Red Bull®




Boissonénergisante


Divertissement : Loisirs (sports) :
Red bulletin Football (RB Salzbourg et RB New York)
F1 (RB racing et la Scuderia Torro Rosso)
Moto (RB KTM)
Hockey sur glace ( L’EC RB Salzbourg)


III – Le positionnement :
Red Bull est le leader incontesté de la boisson énergisante tout pays confondus avec 4 Milliards de cannettes vendus. En effet selon le panelde distributeurs d’après fabricant pour rayon boisson, en France, d’avril 2008 à mars 2009, Red Bull aurait obtenu 70% du Chiffre d’Affaires en GMS alors que sur la 2ème marche du podium arrive Dark dog avec 12% du chiffre d’affaire (source : http://www.rayon-boissons.com/Chiffres-du-marche/Parts-de-marche-des-marques-d-energy-drinks-en-GMS ). Grâce à ces chiffres on voit bien que cette marque estbien au-dessus de ses concurrents et cela grâce a une politique marketing efficace et de la publicité qui fait que ce produit plait au jeune (énormément utilisé pour faire des cocktails).

IV – Le Marketing-Mix :
Le Marketing-mix contient 4 variables :
* La dimension produit : Le packaging développé attire l’œil de part ses couleurs attractives (bleu, rouge, gris et or) et le taureau sur lalanguette est comme « la cerise sur le gâteau ». Cette boisson au design particulier donne une impression de volume et de caractère grâce à sa hauteur. De plus, Red Bull est une boisson énergisante très connue grâce à sa politique de communication.
* La variable prix : Dans le cas de Red Bull qui a été une situation de concurrence monopolistique, ils ont donc pu faire une politique de...
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