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Thème
Recrutement et Intégration

Source : Gestion des ressources humaines- Laurent Bélanger-

Plan
Introduction
Recrutement Introduction Etapes préalables a la procédure d’embauche Etapes de sélection Recherche candidature
Recrutement Interne
Recrutement externe
Sélection candidats
Sourcing candidats
Approche directe Chasseurs de têtes E-recrutment Cabinets de recrutement Cooptation
Tests psychotechniques
Intégration
Introduction Définition
Mobiliser les ressources
Annoncer son arrivée
Plan de formation
Diagnostic et pronostic des besoins de formation Etapes au niveau des fonctions Livret d’accueil
Les différents types d’entretiens d’embauche
Conclusion

Introduction

Le facteur humain est désormais pris en compte dans toutes décisions stratégiques.

La plupart des entreprises annoncent que leur plus grand capital est la ressource dont elles disposent. Encore faut-il la renouveler, l'accueillir, la valoriser, l'accompagner. Du fait des aléas du marché, de la pénurie qui affecte certains métiers, la recherche de nouvelles ressources peut s'avérer malaisée. L'attractivité de l'entreprise, les perspectives qu'elle propose, la précision de chaque recrutement et la qualité de l'intégration des salariés deviennent alors des atouts majeurs.

Le recrutement-intégration (les deux outils sont indissociables) est un moment important dans la vie du salarié et celle de la structure qui l’accueille. Pour l’un comme pour l’autre, l’enjeu est triple :
_ La compréhension partagée des missions, activités et objectifs ;
_ L’adaptation au poste et à son environnement ;
_ la mesure des écarts éventuels entre le salarié et le poste.

Recrutement

Introduction
Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné.

Comme l'appréciation du personnel le recrutement est une pratique d'évaluation