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RECRUTEMENT : LES OUTILS A MAITRISER

Recrutement : Démarche rentrant dans le processus d’acquisition de RH et qui a pour but de pourvoir un poste de travail. (Définition de Mahé de Boislandelle).
Objectif du recruteur : assurer la meilleure adéquation entre les aptitudes individuelles et le poste à pourvoir.
Le recrutement est une série d’étapes :
1/ Définir le poste = décrire les taches et les missions liées au poste. Etape réalisée par le DRH accompagné par la manager de proximité.
2/ Définir le profil = mettre en évidence les qualités nécessaires pour occuper le poste (compétences, qualifications). Etape qui sert à externaliser le recrutement (agence d’intérim …)
3/ Recherche de candidature = elle passe par les médias, les prestataires externes, prospection interne, annonce, regarder les candidatures spontanées, par cooptation (piston ; peut favoriser l’intégration), par la méthode du chasseur de tête, pôle emploi, réseaux sociaux, l’APEC …
4/ Processus de sélection = il vise à trier les candidatures et à faire passer les entretiens individuels et/ou collectifs. Selon une étude, 90% des CV sont éliminés d’office.
Intérêt d’un entretien individuel : interroger sur leurs compétences …
Intérêt d’un entretien collectif : observer son comportement (être actif, à l’écoute, interagir, prise d’initiative).
5/ Les tests et essais professionnels :
Test = ex, test psychologique.
Essai = mise en scène, mise en situation (Différent de la PERIODE D’ESSAI qui peut aller jusqu’à 7 mois).
6/ La décision = choisir le candidat que l’on souhaite retenir, celui qui correspond le mieux au profil.
7/ L’intégration = faire accepter le nouveau collaborateur et le familiariser avec la structure et le