LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Sommaire

Introduction
Chapitre 1 : Le contexte de la gestion des ressources humaines 1- L’évolution de la fonction GRH. 1-1- Approche historique 1-1-1- Evolution de la GRH 1-1-2- Emergence de la GRH 1- Nature de la GRH 2-1- Définition 2-2- Les objectifs de la GRH 2- Les activités de la GRH 3-3- L’acquisition du personnel 3-4-3- La sélection 3-4-4- Le recrutement 3-4- La stimulation des ressources humaines 3-5-5- La rémunération 3-5-6- La motivation 3-5- Le développement des ressources humaines 3-6-7- La formation 3-6-8- La communication 3- Le rôle du service des ressources humaines 4-6- La participation accrue à la stratégie organisationnelle 4-7- La participation à la formulation des politiques 4-8- L’assistance et le conseil 4-9- Le contrôle 4-10- L’innovation 4-11- La gestion des changements

Chapitre 2 : La pratique du recrutement 1- Généralités sur le recrutement 1-1- Evolution historique de la pratique de recrutement 1-1-1- L’état rudimentaire 1-1-2- La lente émergence 1-1-3- L’étape d’affirmation (1960- 1990) 1-1-4- De 1990 à aujourd’hui 1-1- Nature de recrutement 1-2-5- Définition 1-2-6- Les objectifs de recrutement 1-2- Le domaine de recrutement 1-3-7- Les exigences de recrutement 1-3-8- Les raisons de recrutement 1-3- Les liens entre le recrutement et les autres activités de la GRH 1-4-9- La planification des