Recrutement

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  • Publié le : 28 avril 2011
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Chapitre 7 : RECRUTER

Réflexion :

Chaque candidature peut présenter des points forts et des points faibles. Les informations sont diffuses dans les documents, et il est difficile d’avoir unevision synthétique. Il est rare de rencontrer le profil idéal. Il faut donc établir une liste de critère d’évaluation et repérer le niveau de chaque candidat.

L’assistant a pour mission de faciliterle travail du dirigeant. Il pourra proposer des documents (grilles d’évaluation, guide d’entretien…) pour aider le décideur à effectuer un choix. l’assistant est également en mesure de jouer le rôled’interface entre les candidats et l’entreprise. Il est chargé de la communication des informations nécessaire au déroulement du processus de recrutement : convocation, information des résultats,embauche…. .

Le candidat sera choisi en fonction de ces compétences et des ces qualités. Elles doivent être en adéquation avec le poste à pourvoir. La fiche de poste décrit l’emploi (mission, activitéconfié) et le profil de poste précise les compétences et les qualités nécessaires pour occuper le poste. C’est deux documents sont donc particulièrement utiles pour définir les critères de choix ducandidat.

Définir les critères de comparaison et de choix

Critères de comparaison des quatre candidatures :

Expériences professionnelle

Formation spécifique à la fonction

Expériencecomptable

Maîtrise des techniques de gestion

Compétences en administration du personnel (gestion sociale)

Compétences en gestion administrative

Visualiser les différents profils

||Candidats |
|Critères |L.LARUN |L.DUPONT|E.ROCHE LEBOIS |J.NGUYA |
|Expérience professionnelles |2 |4 |5 |3 |...
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