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Chapitre 7 : RECRUTER
Réflexion :
Chaque candidature peut présenter des points forts et des points faibles. Les informations sont diffuses dans les documents, et il est difficile d’avoir unevision synthétique. Il est rare de rencontrer le profil idéal. Il faut donc établir une liste de critère d’évaluation et repérer le niveau de chaque candidat.
L’assistant a pour mission de faciliterle travail du dirigeant. Il pourra proposer des documents (grilles d’évaluation, guide d’entretien…) pour aider le décideur à effectuer un choix. l’assistant est également en mesure de jouer le rôled’interface entre les candidats et l’entreprise. Il est chargé de la communication des informations nécessaire au déroulement du processus de recrutement : convocation, information des résultats,embauche…. .
Le candidat sera choisi en fonction de ces compétences et des ces qualités. Elles doivent être en adéquation avec le poste à pourvoir. La fiche de poste décrit l’emploi (mission, activitéconfié) et le profil de poste précise les compétences et les qualités nécessaires pour occuper le poste. C’est deux documents sont donc particulièrement utiles pour définir les critères de choix ducandidat.
Définir les critères de comparaison et de choix
Critères de comparaison des quatre candidatures :
Expériences professionnelle
Formation spécifique à la fonction
Expériencecomptable
Maîtrise des techniques de gestion
Compétences en administration du personnel (gestion sociale)
...REGLEMENT INTERIEUR
Le présent règlement a pour objet : De préciser l'application à l'entreprise de la réglementation en matière d'hygiène et de sécurité. De déterminer les règles générales et permanentes relatives à la discipline ainsi que la nature et l'échelle des sanctions applicables. De rappeler les garanties de procédure dont jouissent les salariés en matière de sanctions disciplinaires. Il s'applique à tous les salariés de l'entreprise où qu'ils se trouvent (lieu de travail,...
... Le recrutement
Le recrutement est une procédure gérée par la gestion des ressources humaines. Il existe deux méthodes de recrutements : interne et externe. Le choix entre ces deux types est décidé par la GRH en accord avec le responsable opérationnel et se base, essentiellement, sur la nature et les fonction du poste et sur le profil du personnel que l’entreprise souhaite engager.
Il existe deux sortes de recrutement,...
...La gestion des Ressources Humaines et la politique de recrutement
Introduction :
Qu’es ce que les GRH
Analyser, diagnostiquer la situation c.-à-d. constater une situation, la décrire, mesurer les caractéristiques fortes le potentiel d’évolution etc.
Décider : choisir et traduire en acte.
Contrôler : vérifier la pertinence de ses choix, et contrôler leur efficacité selon les critères fixés
La gestion est un processus parce que le contrôle conduit à modifier...
...1/ Quels sont les objectifs du recrutement ?
• Déterminer les besoins actuels et futurs de l’ entreprise en matière de
recrutement, en collaboration avec les responsables de la planification des
ressources humaines et de l’analyse de besoins.
• Augmenter la réserve de candidats potentiels en minimisant les coûts.
• Assurer le succès du processus de sélection en réduisant le nombre de candidats sous- qualifiés ou sur qualifiés.
• Réduire les risques de...
...entraîné une baisse considérable du chômage, allant même jusqu’à faire baisser le taux des chômeurs longue durée.
La croissance économique source de forte hausse d’emploi ne peut que nous réjouir. Mais en tant qu’employeur c’est la difficulté de recrutement qui vient se dessiner. Le dynamisme de l’offre de travail est aussi source de souhait de mobilité. Attirée par de nouvelles perspectives, les salariés vont aussi faire monter les chiffres de la mobilité externe....
...CHAP 8 : LA REDISTRIBUTION DES REVENUS
Un des gros apport de l’Etat providence a été la MEP de la redistribution pr réduire c ecarts de revenus.
I-/ Du revenu primaire au revenu disponible
Cf fiche redistribution
La redistribution c l’ensemble des opérations permettant de passer du revenu primaire o revenu disponible des ménages.
Le revenu disponible=revenu primaire
(impots – cotisations sociales)prélèvements obligatoires
+ prestations sociales (=env 1 /3 des...
...OMIECINSKI Jonathan Droit
LE RECRUTEMENT
I/ Les modes de recrutement
Afin de permettre à l’entreprise de disposer en permanence, en quantité et qualité, du personnel dont elle a besoin, le responsable des ressources humaines de l’entreprise est chargé de prévoir les besoins en personnel. Si des écarts apparaissent, il procédera à des ajustements :
-Internes : mutation, promotion, durée et aménagement du temps de travail, etc..
-Externes :...