Recrutement
Quelles sont les principales étapes d’un recrutement ? Chaque recrutement est une opération complexe s’articulant généralement autour de 4 étapes clés : Etape 1 : Définition du besoin Tout d’abord, il y a l’expression de la demande : elle est souvent exprimée par le supérieur hiérarchique concerné par le poste à pourvoir. Ça peut être pour un remplacement (départ en retraite, démission…), ou une création de poste. Il faut aussi définir si c’est un besoin structurel ? Il faut donc recourir à un CDI ou si c’est un besoin ponctuel ? Il faut donc recourir à des CDD, de l’intérim. Ensuite, il faut faire un diagnostic de d’opportunité qui permet de vérifier toutes les solutions ayant trait à la productivité actuelle et future. Pour avoir s’il ne suffit pas de réorganiser le service. Puis il faut faire la définition du poste et du profil : il faut voir les compétences (savoir, savoir-faire, les emplois types, un entretien avec la personne qui occupé le poste précédemment, les fiches ROM de Pôle-emploi, savoir-être) requises pour le poste grâce notamment au référentiel des métiers et des compétences. On le met en forme dans une fiche de poste pour cela il faut faire une grille d’analyse comprenant certaines rubriques : Identification du poste avec son intitulé Mission de l’emploi et les responsabilités. Le statut hiérarchique peut être indiqué Inventaire des tâches de travail Description des activités (avec l’aide des opérationnels) Moyens et contraintes du poste Mode d’accès et évolution Compétences requises
Puis il faut élaborer le profil du candidat C’est une fiche qui définit les compétences et qualités pour occuper le poste, la formation et l’expérience requise
Etape 2 : Recherche des candidats Il faut donner la priorité aux ressources internes car