J’ai décidé d’intégrer la société Blue Search Conseil pour les raisons suivantes : le souhait de réaliser une expérience au sein d’une structure à taille humaine, l’attrait pour le secteur de l’e-commerce, le désir de découvrir le fonctionnement d’un cabinet de recrutement et la volonté d’étendre mes connaissances RH.

Voici les objectifs fixés initialement :
- Appuyer le dirigeant de l’entreprise et les consultants dans leurs activités de production de missions de prestations de conseil en recrutement et en Ressources Humaines,
- Se former parallèlement aux différentes dimensions du métier de conseil
RH dans l’environnement des nouvelles technologies et nouveaux médias, - Prendre en charge de façon opérationnelle certaines activités et projets.

3.1. Pré-production pour les consultants
Comment se déroule une mission de recrutement ? Une fois que le dirigeant et le client conviennent des termes de leur entente, un consultant est assigné à la mission. Il réalise un dossier de prospection sur la société et sur son marché. Ce dossier permet de définir la culture de l’entreprise, son besoin réel, son positionnement sur le marché et sa concurrence.
Une politique d’intervention est alors définie par le consultant : Quelles sont les missions de ce poste ? Quelles connaissances et compétences sont requises ?
Quels sont les particularités de ce poste ? Pour quelles raisons le client éprouve aujourd’hui des difficultés à embaucher un collaborateur pour ce poste ? Quels sont les sites emplois adéquats ? Pouvons-nous utiliser notre candidathèque personnelle ? Doit-on réaliser un recrutement par approche directe ? Doit-on réaliser des partenariats avec des écoles ? Quels sont les métiers et les secteurs cibles ?
Une fois cette politique d’intervention bien définie, le consultant rédige une
« proposition commerciale » accompagnée d’un « plan multimédia » et d’une
« annonce de poste ». La proposition commerciale explique au client quelles
actions