Recrutement
OBJET D’ETUDE CONSACRE AU RECRUTEMENT
EPREUVE D’ECO-DROIT 2013/2014
FICHE DES ANNEXES
ANNEXE 1 - Moyen utilisé pour le recrutement de candidat ;
ANNEXE 2 - Formalités d’embauche (déclaration préalable à l’embauche) ;
ANNEXE 3 - Un recrutement efficace.
LE RECRUTEMENT
Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donné, dans une organisation donnée.
Qu’est-ce que le recrutement dans sa globalité et par qui et comment est-il géré ?
J’expliquerai à l’aide d’exemples la notion de recrutement interne et externe (I). Je montrerai ensuite les nouveaux modes de recrutements (II).
Pour terminer j’indiquerais les formalités administratives liées à l’embauche.
I. Le recrutement interne et externe
Ce sont en effet des procédures qui visent à réunir et à sélectionner la compétence appropriée en vue de pourvoir un poste libre ou nouvellement créé. Par ailleurs, une alternative de recrutement s’offre à l’entreprise : le recrutement interne et le recrutement externe. Nous tenterons de définir ces deux concepts et nous donnerons les avantages et les inconvénients de chacun d’eux en entreprise
a) INTERNE
Ce type de recrutement consiste à promouvoir aux postes disponibles, des personnes travaillant déjà au sein de l’entreprise. Ainsi, les frais de recrutement sont faibles et l’employé n’a pas besoin d’intégration particulière étant donné qu’il fait déjà partie de l’entreprise.
Il y a certains avantages à pratiquer le recrutement interne : le recrutement, lorsqu’il est mené en interne, donne l’occasion de supprimer les coûts notamment ceux liés aux honoraires des cabinets de recrutement, au coaching, et aux erreurs de début qui sont inévitables pour les nouveaux entrants.
Toutefois, le recrutement interne présente aussi des inconvénients :
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