RemiBacheletGuideDe l AF

Pages: 14 (3388 mots) Publié le: 17 juin 2015
V 0.5 – licence Creative Commons 2.5

Valérie Capron et Rémi Bachelet http://rb.ec-lille.fr

Guide de l’Analyse Fonctionnelle
Elle commence une fois que le besoin a été validé.
Les frontières du système qui est à concevoir doivent être clairement définies .
1

Ce guide et les diapos des cours sont disponibles http://rb.ec-lille.fr/gestion_projet.htm. Ils sont
diffusés sous licence CreativeCommons 2.5 : Paternité / Pas d'Utilisation Commerciale / Partage
des Conditions Initiales à l'Identique

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Contenu du document
1. Panorama de l’Analyse Fonctionnelle
1.1 L'analyse fonctionnelle du besoin en bref
1.2 L'analyse fonctionnelle du produit en bref
2. AF du besoin : étapes de la construction du diagramme d’environnement
3. Formuler une fonction en AF - Besoin
3.1 Deuxtypes de fonctions :
3.2 Expression qualitative d’une fonction
3.3 Expression quantitative d’une fonction
4. AF du produit : étapes de la construction du diagramme des flux
5. FAQ
5.1 Comment définir le système ?
5.2 Comment trouver / formuler les situations de vie ?
5.3 Comment trouver / formuler les éléments de l'environnement ?
5.4 Comment réaliser l'AF - Besoin dans la pratique ?
5.5 Jusqu'àquel niveau de détail faut-il aller ?
5.6 Peut-on faire figurer plusieurs situations de vie sur un même diagramme ?
5.7 FP, FT, FC, FL … je ne m'y retrouve pas
5.8 Comment faire le lien entre AF-Besoin et AF-Produit ?
5.9 Qu'est-ce que l'analyse de la valeur ?
5.10 Peut-on améliorer ce guide ?
6. comment déctecter en un coup d'œil les erreurs dans les AF
7. Bibliographie au CDI de l'école
1 Onpourra donc répondre aux deux questions "Qu'est-ce qui est considéré comme une contrainte"? (=élément de l'environnement

sur lequel on ne peut agir) et. "Sur quoi a t-on prise ?" (=le système à concevoir).
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Valérie Capron et Rémi Bachelet http://rb.ec-lille.fr

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1. Panorama de l’Analyse Fonctionnelle
DEFINITION
QUOI ?

"Démarchequi consiste à recenser, caractériser, ordonner, hiérarchiser et
valoriser les fonctions".


Outil d’aide à la conception via une démarche structurée



Outil d’échanges avec le client

1. Obtenir le meilleur service au moindre coût.
POURQUOI ?

2. Se mettre d'accord sur ce qui est exactement attendu du projet.
3. Innover

COMMENT ?

BESOIN - Client

1

Deux démarches : l'analyse fonctionnelle dubesoin (pour le DDB) et l'analyse
fonctionnelle du produit (pour le DMP).

AF

AF

du Besoin

du Produit

PRODUIT

FL

FT + FC
er

1 coup de
crayon

1.1 L'analyse fonctionnelle du besoin en bref
Le plus tôt possible dans le projet, avant le 1er coup de crayon, avant les choix techniques.

POURQUOI ?

Obtention des données nécessaires à la conception du système
Outil de dialogue avec le clientpour compléter les informations manquantes
Besoins clients explicites et implicites

DONNEES
D’ENTREE

Les environnements du produit pour les différentes situations de vie
Analyser les brevets, règlements, avoir des entretiens avec des utilisateurs ou des
experts, étudier les modes d'emploi des produits similaires ou en contact avec le
système à concevoir.

1 et " Eviter les surprises et les pertesde temps en cours de projet"

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Elaboration du diagramme d’environnement (ou “pieuvre fonctionnelle”)
COMMENT ?

Fonctions principales (FP ) : “pourquoi le produit a-t-il été créé ? ”
1

Fonctions contraintes (FC) “ quelles sont les contraintes auxquelles il doit
satisfaire ?”
QUEL
RESULTAT ?

⇒Obtention des fonctions à remplir (FP/FC) pour satisfaire le besoin
motivant l'existence du système.

1.2 L'analyse fonctionnelle du produit en bref
Cette partie de la démarche est à mettre en œuvre simultanément au choix des solutions techniques .
2

POURQUOI ?

 Caractériser le fonctionnement interne de la solution technique dégagée
Composants du système(Nomenclature) / Contacts des composants...
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