Les modes de rémunération ont beaucoup évolué en France ces dernières années : les augmentations de salaire étant de plus en plus individualisées et de moins en moins collectives.

Pour l’Entreprise, la Gestion des Rémunérations prend de plus en plus d’importance dans la Gestion Stratégique des Ressources Humaines : les frais de personnels représentent une part importante des coûts de fonctionnement et de la valeur ajoutée de l’entreprise (en général plus de la moitié, souvent les deux tiers) : maîtriser la croissance des frais de personnel est un impératif de gestion ; l’importance attachée par le salarié à la rémunération qu’il perçoit, les comparaisons qu’il opère, les attentes qui sont les siennes, donnent à la politique salariale de l’entreprise une grande influence sur l’implication.

L’entreprise LES JADES est un grand groupe pharmaceutique français. Nous y sommes les responsables d’un département.
Notre rôle aujourd’hui est de répondre aux exigences de la Direction des Ressources Humaines nous demandant d’établir des augmentations de salaire pour 10 jeunes cadres de l’entreprise.

1/ LES QUALIFICATIONS REQUISES DANS LE SECTEUR PHARMACEUTIQUE

L'industrie pharmaceutique est le secteur économique qui regroupe les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments pour la médecine humaine ou vétérinaire. C'est une des industries les plus rentables et importantes économiquement au monde car les besoins en médicaments augmentent, du fait :
- du vieillissement de la population, et d’un plus large accès aux services de santé dans de nombreux pays.
Le secteur pharmaceutique est aujourd’hui dynamique et porteur d’avenir : il est en pleine évolution.
Sur ce marché, les entreprises sont confrontées : à une constante nécessité d’innovation pour survivre (avec des investissements technologiques importants), à une concurrence de plus en plus importante (favorisée par le marché des génériques), à un contrôle des