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Renault Rapport Annuel 2011

23862 mots 96 pages
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UNE STRATÉGIE
AMBITIEUSE,
UNE MARQUE
EN PLEIN RENOUVEAU
RAPPORT ANNUEL 2011

CHANGEONS DE VIE
CHANGEONS L’AUTOMOBILE

1

RENAULT RAPPORT ANNUEL 2011

1902

SOMMAIRE
01- 09

10 - 60

01 PROFIL
Le groupe Renault
Les chiffres-clés 2011
02 INTERVIEW DE CARLOS GHOSN
04 L’ÉQUIPE DE DIRECTION
06 COMPOSITION DU CONSEIL
D’ADMINISTRATION
08 ACTIVITÉS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
ET DES COMITÉS SPÉCIALISÉS
09 ACTIONNAIRES, DES RELATIONS
DE PROXIMITÉ

10 STRATÉGIE DU GROUPE

LES ACTIONS RSE DE
RENAULT S’INSCRIVENT
DANS LE CADRE DÉFINI
PAR LA NORME ISO 26000

Renault place l’humain et la protection de l’environnement au cœur de sa stratégie et le prouve notamment grâce à son engagement fort en termes de responsabilité sociale.
Les actions présentées au fil de ce rapport annuel s’inscrivent dans cette démarche au travers des sept questions centrales de la norme
(Gouvernance, Droits de l’homme, Relations et conditions de travail, Environnement, Loyauté des pratiques, Consommateurs, Communautés et développement local).

PROFIL

2012

Renault, 110 ans d’excellence moteurs

Constructeur automobile depuis 1898, le groupe Renault conçoit, fabrique et commercialise des véhicules sous trois marques : Renault, Dacia et Renault
Samsung Motors (RSM).

1902
PREMIÈRE VICTOIRE POUR
UN MOTEUR RENAULT SUR
L’ÉPREUVE PARIS-VIENNE.

2012

12 CROISSANCE
13 Un Groupe, trois marques
16 Renault, groupe automobile mondial
19 Russie, Brésil, Inde, les trois marchés prioritaires du plan Renault 2016
22 Carte des implantations industrielles du Groupe et volumes de vente 2011

40 MARQUE RENAULT

24 ALLIANCE ET PARTENARIATS
25 Les clés de la performance

52 QUALITÉ
53 « Renault Quality Made »

28 ENVIRONNEMENT
29 Mobilisation sur tous les fronts

56 ÉLECTRIQUE
57 Z.E., c’est parti !

32 SOCIAL
33 Ressources humaines, en route vers une nouvelle dynamique
36 La responsabilité sociale de l’entreprise
38 Zoom sur quatre faits marquants RSE

60 RÉSULTATS FINANCIERS

42 DESIGN
43 « Simple, sensuel et chaleureux »

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