22/05/2013

Eigsica 3eme année Gestion Financière Intervenant M.Fillali

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La répartition des charges indirectes.

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Les centres d’analyse des charges indirectes
• Pour pouvoir traiter les charges indirectes, il y a lieu de

les regrouper dans des centres de regroupement, (ou centres d’analyse ou sections)… • Un centre d’analyse est un rassemblement comptable des charges indirectes similaires en vue de leur imputation ultérieure au coût correspondant. • Un centre de regroupement doit coïncider dans la mesure du possible avec des centres d’activités effectifs dans l’entreprise.

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Les centres d’analyse des charges indirectes.
• Les centres d’analyse doivent comporter des activités

homogènes et qui génèrent le même type de charges. • Un centre d’analyse peut être: Principal. Auxiliaire.

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Les centres principaux.
• Un centre principal est lié directement au cycle

d’exploitation. • Il correspond à l’un des trois types de coûts: Coût d’approvisionnement, Coût de production, Coût de distribution. • Les centres principaux sont donc : Approvisionnement, Production, Distribution.

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Les centres auxiliaires.
• Un centre auxiliaire n’a pas de lien direct avec le cycle

d’exploitation. • Les centres auxiliaires ont une fonction de support aux centres principaux. • Exemple: Le centre administration de personnel.

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La répartition des charges indirectes:
• Les charges indirectes sont réparties entre l’ensemble

des centres d’analyse selon un critère défini. • Ce critère s’appelle clé de répartition. • La clé de répartition est une méthode qui