Bertrand Valiorgue
Professeur en Management stratégique

Why firms want to be socially responsible ?

Résumé
Où en sommes-nous dans la compréhension de l’adoption généralisée de la notion de responsabilité sociale de l’entreprise ? Cet article est basé sur le fait que la construction d’une réponse nécessite de mieux comprendre pourquoi une entreprise voudrait devenir socialement responsable alors qu’une telle démarche est en contradiction directe avec l’objectif de maximisation du profit. Notre réponse s’organise en deux mouvements. Dans un premier temps, nous tentons de mieux comprendre la multiplication des appels institutionnels à plus de responsabilité sociale de la part des entreprises. Dans la deuxième partie, nous fournissons une explication sur les raisons qui amènent l’entreprise à intégrer de nouvelles responsabilités et volontairement internaliser ses coûts « sociaux et environnementaux ».

Abstract
How we are to understand the general acceptance of the notion of Corporate Social Responsibility (CSR)? This article is based on the premise that any answer requires moving beyond the paradox of why a firm would be socially and environmentally responsible, if new responsibilities give rise to additional production or transaction cost in the short term, and stands in the way of maximizing shareholders profits. Our thesis is divided in two parts. Firstly, we address the reason prompting institutions to question firm’s social and environmental responsibilities. Moving beyond the paradox is at the heart of the second part of this article, where we look at why firms accept to integrate new responsibilities and voluntary internalize their “social and environmental costs”. .

Mots clés / Keywords
Responsabilité sociale de l’entreprise, effet externe négatif, trio institutionnel, légitimité, performance économique / Corporate Social Responsability, negative external effect, institutional trio, legitimacy, economic performance

Cahier de recherche 5/2008