Fad 107 : entretien annuel
Avant :
En global : Je consulte les rapports d’évaluation de l’année précédente. * Je fixe en accord avec le subordonné le jour de l’entretien etc. Je tiens compte de l’analyse qui a été faite sur cette évaluation et vois si je dois modifier ou améliorer les fiches d’entretien * Je repense l’activité de l’entreprise du service, * En individuel : je consulte tous les documents qui concernent chaque subordonné pour m’approprier toutes les informations pour répondre à de faux arguments ou émettre ma satisfaction de travailler avec ce collaborateur * Je consulte la synthèse des engagements des deux parties sur les objectifs à atteindre pour l’année qui se termine * Je réfléchie et cherche à comprendre pourquoi certains n’ont pas été mène à bien

* Etre au clair avec les objectifs à atteindre * Avoir présent à l’esprit les objectifs, motivations, et enjeux de l’interviewé, * rassembler les données utiles, * avoir anticipé plusieurs scénarios de déroulement, * prévoir un lieu respectant la confidentialité, prévoir le temps nécessaire
…
Entretien : ouverture de l’entretien, installer la parole, créer un climat de confiance,
L’objectif est la création de bonnes conditions de communication
S’il y a quelques chose en amont de l’entretien, il est nécessaire d’y faire référence rapidement

Chercher l’accord postural et de respecter la zone intime, la limite de proximité de la personne
Montrer sa disponibilité et manifester son intérêt pour l’autre etc.…
Adapter mon langage au niveau du subordonné

Questionnaire
Pensez vous être considérer pour ce que vous faites dans l’entreprise ?
Considérer pour ce que vous êtes ?
Dans votre fonction pensez-vous être valorisé ?
Pensez-vous être suffisamment informé, consulté pour tout ce qui concerne l’évolution de votre travail, de votre poste et de vos responsabilités ?
Pensez vous avoir un positionnement clair, constant et cohérent