RESSOURCE HUMAINE
Introduction :
La gestion des ressources humaines est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la productivité d'une organisation (association, entreprise, administration, etc.).
La gestion des ressources humaines se place alors comme une fonction support, apportant méthodologie et conseils aux fonctions opérationnelles .ce sont effet les évolutions techniques, économiques et sociologiques (développement du droit social) qui ont entraîné en quelque sorte la prise de connaissance que si le personnel est un coût pour l entreprise c’est avant tout une ressource pour celle-ci … le personnel est désormais considéré comme un facteur de succès pour l entreprise.
L’analyse de poste
Définition : Procédure qui utilise une méthode appropriée pour dégager les faits précis concernant un emploi, permettant de tracer le profil de cet emploi avec toutes ses composantes, c’est à dire sa description. D’où plusieurs approches et plusieurs méthodes :
1. sa raison d’être aujourd’hui et dans l’avenir
2. sa définition : son contenu, son insertion par rapport aux autres emplois
3. sa mise en œuvre : horaire rythmes statuts variant.
4. les conditions de son travail : lieu de travail, conditions physiques- psychologique, sociales.
L’analyse des emplois consiste à décrire les postes de l’entreprise de manière à pourvoir à l’issue de ce processus classifié les emplois, alors on analyse les emplois pour :
A. Connaître les emplois permet de les classer, les hiérarchiser cette classification va être à la base de la rémunération
B. Classement de certains métiers par rapport à d’autres permet de favoriser la mobilité des salariés
C. Simplifier le recrutement fournit des informations précises sur le profil du poste à pourvoir et les