Ressources humaines

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  • Publié le : 3 mai 2011
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Le recrutement

Importance du recrutement :

- coût de la main d’œuvre :
o cout lié à la préparation
o à l’évaluation
Plus le poste va être élevé + les coûts de maind’œuvre seront élevés

- stabilité de la main d’œuvre
o le fait qu’un salarié sera obligé de changer d’entreprise, ce qui coût à l’entreprise qui devra prévoir

- qualificationo niveau d’étude de plus en plus élevé, pour le même poste, de plus en plus de candidats, hausse de niveau = hausse des salaires

- la présence syndicale
o les syndicats vont fairerespecter les normes, les textes.

- changements technologiques
o les besoins évolues avec les progrès technologiques, savoir prévoir, avec l’avancement des technologies

- lalégislation du travail : l’employé est dépendant de son employeur, la législation protège le salarié dans cet état de dépendance
o nécessité d’avoir des compétences sur la législation dutravail ; connaître les lois, compétences juridiques

- la conjoncture économique :
o sur qualification sur les postes lorsque la conjoncture économique n’est pas bonne.

Le but durecrutement

- répondre au besoin de l’entreprise

4 questions essentielles

- quelles sont les compétences dont j’ai besoin
- qui dispose de ces compétences (en interne)
- lerecrutement est il vraiment nécessaire (par réorganisation interne par ex)
- les besoins à couvrir sont ils à cours terme ; à moyen terme, ou à long terme ; afin de définir le contrat à proposer.
-Faut il privilégier un recrutement interne, ou externe ;
o Trouver en interne est bien, mais on se prive d’un apport d’innovation, en faisant appelle à l’externe, on n’apporte pas de sangneuf, nécessaire pou la pyramide des âges entre autre (GPEC)
Les avantages de l’interne sont les inconvénients de l’externe et vis vers ça.

Le coût du recrutement dépend des moyens utilisés...
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