Définition de la GRH
D'après Jean-Marc LE GALL, la GRH est une fonction de l'entreprise " qui vise à régir, à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses ressources (ses salariés) et ses emplois, en termes d'effectifs, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l'optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l'entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient ".
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Selon Alain Meignant (1997). Manager la Formation. Éditions Liaisons, la GRH c’est une activité visant à: « Disposer à temps, en effectifs suffisants, et en permanence, des personnes compétentes et motivées pour effectuer le travail nécessaire en les mettant en situation de valoriser leurs talents avec un niveau élevé de performance et de qualité, à un coût salarial compatible avec les objectifs. »

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Les objectifs de la GRH
5 grands types d’objectifs caractérisent la GRH : → attirer (recruter) → conserver le personnel → développer (via la gestion prévisionnelle ou la formation) afin d’assurer l’adaptabilité, la flexibilité → motiver, satisfaire (activités liées à la rémunération, la rétribution, l’évaluation des performances…) → être efficace (ou la recherche de la performance optimale)

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Les grandes formes d’organisation de la FRH
Fonction RH centralisée : les compétences RH et Ie pouvoir de