Ressources humaines

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Les Ressources Humaines : « Créatrices de Valeur »

Le Management des RH au service de chacun pour la performance de tous

• Pour les Dirigeants : Accroître les performances financières pour assurer la pérennité de l’entreprise • Pour les Managers : Créer une cohésion d’équipe pour atteindre les objectifs • Pour les Collaborateurs : Approfondir leurs compétences pour développer leur employabilité

N’est pas acteur RH que le DRH, quelque soit la taille de l’entreprise

• Directeur opérationnel • tous les managers sont aussi des acteurs RH, des RH opérationnels ou de proximité.

Le DRH est leur chef d’orchestre
C’est le maillon, la passerelle qui unit les différentes parties : salariés et les dirigeants.
Et nous avons de plus le plus important des challenges : celui de répondre aux attentes de chacune des parties

Chaque partie attend qu’on crée pour lui de la valeur

Le salarié souhaite que nous œuvrions pour son employabilité, ses conditions de travail et l’évolution de sa rétribution.

Les dirigeants que nous optimisions au maximum les ressources humaines de leur entreprise car les salariés ont le paradoxe d’être à la fois un coût permanent et une source de revenu

Aujourd’hui un nouvel acteur est rentré en jeu : l’environnement externe avec le concept du développement durable.

Cette adéquation n’est pas toujours évidente à réaliser mais certaines entreprises ont comprises qu’en impliquant les rh au cœur de leur stratégie d’entreprise, il pourrait bénéficier d’une valeur ajoutée et ainsi se différencier de la concurrence.

Notre actions doivent toujours prendre en compte des critères suivants

Les points de droit : le code du travail, la convention collective et la jurisprudence

Les acteurs : l’entreprise, les collaborateurs et l’environnement externe

La stratégie : comment accompagner chaque acteur à atteindre son objectif, dans le respect de la législation et des personnes

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Et les DRH, à l’image des autres managers, sont appelés à faire des économies sur les coûts de gestion du personnel. En effet, les services RH sont dorénavant au cœur de la stratégie des grands groupes, notamment pour les entreprises de services, pour lesquels il est primordial de connaître ce que coûte (et rapporte) leur personnel car les hommes et femmes qui les composent sont en quelque sorte leur seule matière première, dont ils dépendent très fortement, et qui peut représenter jusqu’à 3/4 de leurs charges. Il est donc légitime que les entreprises cherchent à optimiser ces coûts, et notamment les coûts de recrutement qui feront l’objet de ce rapport.….

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| | | | | | | | | | | |Ressources Humaines | | | CAS MARTIN I. Vous reprenez la description du poste chef de produit ultrafrais (annexe III) et vous réfléchissez au profil du candidat idéal.….

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B- Efficacité du recrutement Trois conditions d'un bon test de recrutement : 1 Fidèle: Le test dans un mois le résultat sera le même. Discriminant : il s'agit d'un choix, on fait pas un test pr que tt le monde ait 12. Valide (Pertinent) :p/ r au test est ce qu'il permet de trouver le candidat recherché.….

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I - LE CONTEXTE LA STRUCTURE GEMBUS, filiale de TP2A (Transport Public de l’Agglomération Annemassienne) basée sur ANNEMASSE, elle-même filiale du transporteur RATP Développement, est une entreprise récente, 6 mois d’existence au moment de la mission) créée à la suite de l’obtention d’un marché pour 7 ans en qualité d’opérateur urbain dédié à l’agglomération franco-valdo-genevoise. (St Julien en Genevois – Genève).. Le précédent prestataire était Touriscar du groupe Véolia Transports. L’entreprise affiche une ambition « d’entreprise socialement responsable et respectueuse du droit international » avec une devise « des salariés satisfaits font des clients satisfaits, et vice-versa » Pour répondre à cette ambition, GEMBUS s’est engagé sur : * Des objectifs environnementaux : .….

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ou : Votre profil ne correspond pas exactement à celui que nous recherchons. Nous le regrettons vivement et souhaitons que votre recherche d’emploi aboutisse rapidement. Veuillez agréer, M. , l’expression de nos salutations distinguées. Lettre de refus M. Vous avez bien voulu faire acte de candidature pour le poste de… à pourvoir au sein de notre entreprise et….

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Claudie BUISSON, directrice de l’Agefiph (Association nationale de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées) explique qu’il faut inciter les entreprises qui n’emploient pas du tout de travailleurs handicapés à recruter au moins une personne sachant que c’est le premier pas qui coûte. De plus, en imposant la négociation avec les partenaires sociaux, la loi renforce le consensus et incite les entreprises à une politique active. En revanche, il est vrai que certaines entreprises se mobilisent déjà…….

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48114 mots | 193 pages

La revue n'entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les articles. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. SOMMAIRE I – ÉTUDES – La Politique de Distribution des Dividendes.… …………………………………………………… Bachir BENHMADE – Structure du Système Productif, Entreprises Publiques et Stratégie de redressement au Maroc.… ………………………………………………………….….

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779 mots | 4 pages

Quelles différences faites-vous entre les qualités jusqu’alors privilégiées lors d’un recrutement chez Lorneau Papeterie et les compétences ? Les qualités jusqu’alors privilégiées lors d’un recrutement chez Lorneau Papeterie ne sont pas adéquates à un recrutement standard. En effet, lors d’un recrutement dit type, il est important de recruter des futurs salariés compétents pour le poste à pouvoir.….

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Le recrutement interne[modifier] * Il s'agit d'offrir une promotion ou de proposer une mutation à un salarié de l'entreprise, ou d'intégrer un stagiaire, * Le poste à pourvoir est proposé à l'intérieur de l'entreprise par l'intermédiaire du journal d'entreprise, d'une note de service, par affichage,par l'intranet de l'organisation… * Son coût est faible ; les salariés connaissent bien l'entreprise et seront rapidement opérationnels ; le recrutement interne permet de motiver le personnel (par des espoirs de promotion), mais le choix des candidats est souvent limité, et les promotions peuvent parfois entraîner des jalousies. * Celui-ci peut se faire par cooptation interne : un salarié propose la candidature d'un de ses collègues internes à l'entreprise, pour le poste à pourvoir.….

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Étudiant Plus : du diagnostic aux pistes d’amélioration instrument d’intervention TEXTE 3.1 : Comment faire un résumé COMMENT FAIRE UN RÉSUMÉ Document s’adressant aux étudiants Un résumé vise à mettre en évidence de façon concise les idées essentielles et leur organisation les unes par rapport aux autres dans une logique d’ensemble. On peut faire le résumé de divers types de documents : textes, notes de cours, vidéo, etc. Nous appliquons la procédure de base aux deux premiers types de documents. •….

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l en ressources [pic] Département des Relations industrielles. Travail de recherche documentaire en Stratégie en gestion des Ressources humaines GPE-1223. Présenté à monsieur Jacques De Carufel.….

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LES CAUTIONS ET GARANTIES BANCAIRES A L INTERNATIONAL - il existe trois formes de garanties bancaires : o le cautionnement. o La garantie à première demande. o Les lettres de crédit stand-by - définition : les garanties à l'international sont des engagement par lesquels une banque s'engage pour le compte d'un exportateur, à verser, sous des conditions définies au départ et entre….

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