RESSOURCES HUMAINES

THEME 1 : Découvrir la fonction RH

Fonction partagée, renouvelée, éclatée  lois changent tous les jours…
RH : variable clé et non plus seulement variable d’ajustement
Le département RH comme fonction « support » de l’entreprise
« la différence entre une entreprise qui réussit et celle qui végète repose avant tout autre avantage compétitif sur la qualité de son management des RH » Jean-Marie Peretti

I. Définition et enjeux des RH 1. Définition
Fonction RH = fonction stratégique
« Fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en terme d’effectif, de qualification et de motivation. Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient » JM Le Gall
« Un bon DRH n’est pas simplement un bon technicien qui maîtrise les processus de GRH, c’est aussi un cadre capable de comprendre la logique des activités et en particulier la chaîne de valeur de l’entreprise dans laquelle il travaillé » J Igalens
Fonction RH : fonction sous influence

Domaine économique : sur effectif, sous effectif, maîtrise des coûts salariaux, délocalisation, besoin d’innovation, accompagnement des décisions stratégiques…
Démographique : gestion de la diversité, âge, papy-boom, gestion des séniors, genre, origine…
Sociétale : RSE, niveau de qualification, individualisme…
Juridique : durée des cotisations
RH : recherche d’une meilleure efficacité des organisations en essayant d’atteindre ses objectifs.
Les 3 objectifs de la GRH :
Adéquation qualitative et quantitative de la ressource humaine aux besoins de l’entreprise
Intégration des objectifs de l’entreprise avec l’objectif de développement personnel de chacun
Optimisation des performances de la RH afin de participer aux objectifs globaux

2. comprendre le sigle GRH
Gestion = activité sociale à vocation instrumentale