Ressources humaines

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2007
TABLEAUX DE BORD CIGREF DES

RESSOURCES HUMAINES
Indicateurs RH de la DSI

« Promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur et source d'innovation pour l'entreprise »

Tableau de bord CIGREF des Ressources Humaines
Indicateurs RH de la DSI

Publications du CIGREF en 2006-2007 Analyse et Gestion des risques dans les grandes entreprises :impacts et rôles pour la DSI Baromètre Gouvernance SI : Evaluer sa démarche de gouvernance du système d’information Changement et transformation du SI : Note de synthèse Exemples d’offshoring : Retours d’expériences et leçons apprises au sein de grandes entreprises Faire face aux changements de périmètre d’entreprise : guide de survie à l’usage des dirigeants en cas de changement de périmètred’entreprise Gestion des actifs immatériels : kit de démarrage et études de cas Les dossiers du Club Achats : Synthèse des activités 2007 Management d’un Centre de Services Partagés informatiques : Quels modèles ? Quels bénéfices pour l’entreprise ? Quels impacts sur le métier de DSI ? Marketing de la DSI : Cadre de mise en œuvre Outil de scénarisation prospective des besoins Ressources Humaines dela SI : Facteurs clés de l’évolution des métiers et des compétences Pilotage économique du Système d’information : Présentation des coûts informatiques et fiches d’amélioration par processus Plan Stratégique Système d’Information Tableau de bord des Ressources Humaines : Indicateurs clefs Tableau de bord Sécurité : Indicateurs clefs de la sécurité système d’information

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Tableau de bordCIGREF des Ressources Humaines
Indicateurs RH de la DSI

Ce document est issu des échanges qui ont eu lieu dans le cadre des activités du groupe RH 2007. Il reprend les différentes réflexions menées par les entreprises membres participantes suivantes :

AGF AIR FRANCE ALSTOM ARKEMA AVIVA AZUR GMF BOUYGUES CAISSE DES DEPOTS CNAV-TS CRÉDIT AGRICOLE SA DASSAULT AVIATION EADS EDF EURO DISNEYFRANCE TELECOM

GROUPAMA GAN GROUPE INVIVO GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES - INTERMARCHÉ LA POSTE LCL MICHELIN PSA PEUGEOT CITROËN RATP RENAULT SA SNCF SNECMA SOCIÉTÉ GÉNÉRALE THOMSON TOTAL UNEDIC

Cette activité a été pilotée par Daniel Urbani, DSI de l’UNEDIC. Ce document a été rédigé par Frédéric Lau, chargé de mission au CIGREF.

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Tableau de bord CIGREF des Ressources HumainesIndicateurs RH de la DSI

Sommaire
Sommaire .................................................................................................................................. 5 Aperçu ....................................................................................................................................... 7 1 Mise en œuvre...................................................................................................................... 8 1.1 1.2 Périmètre de l’enquête.................................................................................................. 8 Confidentialité.............................................................................................................. 8

2 Description des indicateurs.................................................................................................. 9 Nombre de départs de la DSI suite à une rupture de contrat................................................ 9 Mobilité hors de la DSI (en entrant et en sortant) ................................................................ 9 Nombre de changement métiers au sein de laDSI............................................................... 9 Nombre d'embauches dans la DSI...................................................................................... 10 Population totale de la DSI................................................................................................. 10 Poids de l’informatique dans l’entreprise........................................................................... 10 Volume de formation...
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