Revue de direction

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  • Publié le : 25 avril 2011
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REVUES DE DIRECTIONS
ETAPE QUAND CONTENU PARTICIPANTS RESULTATS ATTENDUS
Diagnostique initial QSE Indicateur d’avancement à 100% Résultats du bilan de la situation actuelle de l’entreprise en QSE.Résultat de l’évaluation des risques QSE. Ensemble des chefs de services.
Direction.
R/QSE. Analyse des différents indicateurs.
Prise en compte des idées de chacun (brainstorming)
Mise en placed’action correctives ou préventives
Validation ou non de l’étape
Rôle de la direction Indicateur d’avancement à 100% Politique QSE.
Ressource Financière
Ressource Matériel
Ressource Humaine
Comitéde pilotage & rôle des membres Ensemble des chefs de services.
Direction.
R/QSE.
Membre du comité de pilotage. Analyse des différents indicateurs.
Prise en compte des idées de chacun(brainstorming)
Mise en place d’action correctives ou préventives
Validation ou non de l’étape
Planification Indicateur d’avancement à 100% Programme d’actions
Echeance
Répartition des ressources Ensemble deschefs de services.
Direction.
R/QSE.
Membre du comité de pilotage. Analyse des différents indicateurs.
Prise en compte des idées de chacun (brainstorming)
Mise en place d’action correctives oupréventives
Validation ou non de l’étape
mise en oeuvre et fonctionnement Indicateur d’avancement à 100% Ensemble des procédures du SMI
Tableau du qui fait quoi
Fiches de retour d'expérience surles difficultés rencontrés durant la mise en oeuvre Ensemble des chefs de services.
Direction.
R/QSE.
Membre du comité de pilotage. Analyse des différents indicateurs.
Prise en compte des idées dechacun (brainstorming)
Mise en place d’action correctives ou préventives
Validation ou non de l’étape
Contrôles et actions correctives Indicateur d’avancement à 100% Résultats des audits internes etexternes
Valeurs des indicateurs de mesure et de surveillance Ensemble des chefs de services.
Direction.
R/QSE.
Membre du comité de pilotage. Analyse des différents indicateurs.
Prise en...
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