Areva est un groupe français qui figure parmi les leaders mondiaux de l'énergie nucléaire. Il résulte de la fusion, en septembre 2001, de CEA Industrie, Framatome et Cogema. Coté sur le marché de l'Euronext Paris, Areva est composé de quatre principaux domaines d'activités qui sont: le pôle amont (extraction et enrichissement d'uranium), le pôle aval (recyclage des combustibles nucléaires), le pôle réacteur et services (construction de réacteur nucléaire et services au combustible) et jusqu'à récemment, le pôle T&D (transmission et distribution d'électricité) sur lequel porte notre étude.
En analysant les relations entre la stratégie globale du groupe et la décision de céder le pôle T&D, puis en étudiant le contexte (performance de l'entreprise…) nous aurons alors une meilleure compréhension de la décision prise.
Areva dispose de compétences et d'un savoir faire de très haut niveau dans son secteur, résultat de plus de 60 ans d'histoire de l'électronucléaire français. Le groupe a pour ambition d'être à la fois le fournisseur mondial d'infrastructures nucléaires mais également du combustible nécessaire à l'exploitation de ces infrastructures, ainsi que des services attachés à ce combustible.
Anne Lauvergeon, Présidente du groupe, compare d'ailleurs volontiers parfois sa stratégie avec celle de Nespresso, sous-entendant que les bénéfices viennent en grande partie de l'activité combustible.
La structure intégrée des activités d'Areva, de la mine au retraitement en passant par la construction de réacteurs est un avantage indéniable par rapport à ses concurrents.
Implanté dans plus de cent pays, les activités à l'international d'Areva ont une place importante dans la stratégie de croissance du groupe, en s'appuyant principalement sur la renaissance du nucléaire qui a lieu actuellement, et, jusqu'à la cession, sur les activités de T&D.
L'analyse du capital d'Areva permet de mieux mesurer les enjeux: L'Etat français détient environ 86% des fonds propres. Cette