Risque entreprise

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  • Publié le : 10 octobre 2010
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INTRODUCTION……………………………………………………………… …….5 1ère Partie : L’Office des Changes : Missions et attributions I. Missions et attributions de l’office des changes : ................................................5 1. Réglementation des opérations de change et suivi des rapatriements des avoirs obligatoirement cessibles. .......................................................................5 2.Contrôle des opérations réalisées avec l’étranger. ...........................................6 3. Etablissement des statistiques des échanges extérieurs et de la balance des paiements . .......................................................................................................7 II. Structure de l’Office des Changes : ..................................................................7 1.Département des Opérations Commerciales. ..................................................8 2. Département des Opérations Financières........................................................8 3. Département des Statistiques des Echanges Extérieurs....................................8 4. Département de l’Inspection. .......................................................................10 5.Département des Ressources Humaines. ......................................................10 III. Historique de la réglementation de change : .................................................10 1. Le contrôle de change avant l’indépendance. ...............................................10 2. Le contrôle de change après l’indépendance.................................................11 ème 2 Partie :Statistiques financières : traitement et exploitation I. La mission statistique de l’Office des Changes :...............................................13 1. Statistiques commerciales. ..........................................................................13 2. Statistiques financières. ...............................................................................14 a. La collecte desinformations. ....................................................................15 b. Le traitement des données. .......................................................................16 c. Le marché de changes. .............................................................................17 3. Les modalités de transmission des comptes rendus et états périodiques .........19 ème 3 Partie : Exercice ducontrôle a postériori .........................................................20 A. Opérations du commerce extérieur et de transport. ......................................21 B. Services et autres opérations courantes……………………………………... 23 C. Investissements et prêts………………………………………………………25 Conclusion……… …………………………………………………………………. 27 Annexes………………………………………………………………………… …..28

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INTRODUCTION

Aulendemain de l’indépendance, le Maroc, confronté à d’innombrables problèmes était dans l’obligation de réorganiser l’Office des changes par le dahir du 22 janvier 1958 en tant qu’établissement public placé sous la tutelle du ministère des finances et bénéficiant de la personnalité morale et l’autonomie financière. Le rôle de l’Office des Changes n’a cessé de grandir passant d’un « gendarme deschanges » délivrant des autorisations, à un organisme qui a pour tâche essentielle de contrôler à posteriori les opérations internationales et d’établir les statistiques y afférentes. Actuellement, l'Office des Changes est chargé de trois missions: ? Edicter les mesures relatives à la réglementation des opérations de change en autorisant à titre général ou particulier les transferts à destinationde l'étranger et en veillant au rapatriement des avoirs (à l’étranger) obligatoirement rapatriables au Maroc (recettes d'exportations de biens et services…); ? Constater et sanctionner les infractions à la réglementation des changes; ? Etablir les statistiques relatives aux échanges extérieurs, à la balance des paiements et la position financière extérieure globale conformément aux normes...
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