Profil de poste : ce sont les exigences de postes cad l’ensemble des connaissance des aptitudes professionnelles et des traits de personnalités. Le profile de poste décrit le travail les Rt attendus les ressources et les competence requises pour l’occupation d’un poste.
La motivation: pousse le personnel à agir dans le sens des objectifs de l'E/se et garantit à cette dernière la bonne marche de ses affaires.
Le recrutement: est un processus qui consiste à choisir parmi plusieurs candidats celui ou ceux qui peuvent occuper un ou plusieurs postes
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences:(un véritable outil de la gestion des RH) c'est une méthode de gestion prenant en compte les évolutions des besoins et des ressources en vue de préparer les ajustements nécessaires:*l'évolution des besoins en personnel*l'évolution des ressources*les ajustements possibles.
Les ajustements internes: manipulation des ressources internes de l'E/se soit en les améliorant soit en les réduisant.
Les ajustements externes: recrutement en cas de besoin de salariés permanents ou recours au travail intérimaire dans le cas inverse
Marché de Travail : c’est la confrontation de l’offre de travail des travailleurs et de la demande de travail des Eses
Recrutement interne: il s'agit de proposer au personnel de l'E/se qui possède les qualifications requises le poste à pourvoir. Recrutement externe: la recherche de candidature peut se faire par: les annonces, les salons de recrutement, les candidatures spontanées, la cooptation (recommandations), les stages, les relations avec les écoles, les cabinets de recrutement, le recrutement par Internet (e-recrutement). Avantages de recrutement externe | Avantages de recrutement interne. | Choix larges de candidat ; Apport de nouvelles compétences et d’expérience.- Pas de conflit avec les collègues interne non promus-Alimenter le potentiel de l’Ese de diplômés ou de collaborateurs ayant capitaliser de l’expérience dans d’autre Eses |