Rse régulation et mise en oeuvre au maroc
PAR MAJID KAISSAR EL GHAIB, PH.D
Master Management des Ressources Humaines
Sommaire
Positionnement géostratégique du Maroc Cartographie des entreprises au Maroc De la nécessité d’implémenter la RSE dans les entreprises marocaines Le Label CGEM Quels bénéfices pour le Maroc ?
Le positionnement géopolitique du Maroc
Cartographie des entreprises au Maroc
Plus de 95% de PME-PMI Tissu industriel naissant et fragile surtout avec la globalisation Un informel présent et dynamique, mais concurrence déloyalement les entreprises structurées Les grandes entreprises qui constituent près de 5% comptent pour plus de 50% du CA Forte contribution des entreprises publiques (Phosphates, Eau, Electricité, Ports, Pêche, …)
De la nécessité d’implémenter la RSE dans les entreprises marocaines
Printemps arabe et bonne gouvernance:
Rente Corruption Fracture
sociale Chômage
Globalisation et marché intérieur Protection de l’environnement Développement humain
Le Label CGEM
Maroc: L’installation du concept, 2004-2010
Le Maroc, pionnier parmi les pays émergents sur le concept de responsabilité sociale
« Nous suivons, avec le plus haut intérêt, l'émergence d'un mouvement d'investissements et de placements financiers couplant les objectifs légitimes de rentabilité et de profits à des critères, non moins légitimes et universels, de responsabilité sociale et de développement humain et durable. (…) La responsabilité sociale des investisseurs a pour condition la responsabilité sociale des entreprises. A cet égard, Nous suivons avec intérêt et satisfaction l'action des entreprises marocaines qui se sont volontairement engagées dans cette voie. (…) »
SM le Roi Mohammed VI Discours d’ouverture Les Intégrales de l’Investissement 1er décembre 2005
Maroc : la charte de responsabilité sociale des entreprises –