Rédiger un pduc
Le dossier comprend :
1. Une partie descriptive du projet de développement d’une unité commerciale : réflexion ayant aboutie au choix, justification du choix, conséquences pour l’unité commerciale. 2. Une partie administrative
I - LA PARTIE DESCRIPTIVE DE L’ACTIVITE DU CANDIDAT
Première partie : 2 pages environ
« Une analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale ».
Proposition de contenu :
Présentation du réseau : Structure, organisation, nombre et répartition des U.C., position concurrentielle, tâches centralisées, autonomie laissée aux U.C., …
Présentation de l’U.C. : Performances par rapport au réseau, nombre d’employés, chiffre d’affaires, … Positionnement : type d’offre, services associés, innovations, niveau de prix, typologie de clientèle Position concurrentielle : position sur le marché Avantages concurrentiels : concurrents directs et indirects : nature, nombre, facteurs de différenciation, …
Deuxième partie : 2 pages environ
« Un diagnostic partiel de l’unité commercial »
Proposition de contenu :
- menaces et opportunités par rapport à l’environnement extérieur • l’environnement économique (croissance économique, évolution des revenus, évolution des prix, etc.) • l’environnement social (évolution au niveau démographique, changements de types de clientèle, etc) • l’environnement technologique • l’environnement juridique et réglementaire (contraintes et opportunités législatives) • l’évolution de la branche d’activité (circuits de distribution, fournisseurs, clients, entreprises concurrentielles) Par exemple : marché en développement/en récession, marché concentré/atomisé, concurrents performants/en perte de vitesse, position de leader/de suiveur, législation favorable/défavorable, nomadisme/fidélité des clients, …
- forces et faiblesses de l’unité commerciale et de son organisation