Réussir Lancement Netbook Samsung
PLAN MARKETING
Comment réussir le lancement du Netbook Samsung ?
1. SWOT
Forces
Faiblesses
Entreprise familiale, visionnaire qui anticipe les besoins émergeants
Valeur : dévouement total à ses employés, contribuer à un monde meilleur, l'excellence, la morale comme pilier, code éthique et transparence absolue
Compétences humaines, ressources technologiques, nouveaux produits et services, souhait d'investir dans R&D et en design.
Capacité de conception et de créativité
Souhait de vendre des produits de qualité et bon marché.
Les activités du groupe : électronique, construction navale, textile, finance, assurance, immobilier, armement, hotellerie...
Les produits : notebook, netbook, ultra portable, portable pro...
Diversité de l'offre
Ordinateur portable de plus petite taille, donc plus léger
Politique de prix d'alignement:
Chiffre d'affaires : 172.5 milliards en 2010 soit un benef de 13.8 milliards de dollars.
Réticence à vendre des produits sur internet.
Moins puissants que les autres produits (NoteBook...)
Usage mobile dirigé vers la consultation de contenu.
Opportunités
Menaces
Leader sur le marché des écrans
Dernières avancées technologiques, produits innovants, solutions créatives.
Marché dynamique en croissance constante.
Bonne diversité de l'offre face à la demande
Crise économique de 2009
Concurrence avec asus et acer
Le prix moyen ne cesse de baisser
Marché fortement concurrentiel.
Les concurrents de l'entreprise: HP, Acer, Toshiba, Asus, Packard Bell, Sony
Diagnostic :
La marque Samsung se présente actuellement comme une référence sur le marché des ordinateurs. Implantée aux quatres coins du monde, celle ci se donne les moyens de proposer des produits toujours plus innovants et en accord parfait avec les besoins des consommateurs de plus en plus exigeants et en perpétuel changement. Pour se faire, Samsung va alors développer des services de R&D, promouvoir la