Salaires des cadres 2009

28986 mots 116 pages
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Les salaires des cadres 2009
Les fonctions qui montent Les compléments de salaire dévoilés

Où vous situez-vous sur le marché?

Dossier de presse: 19/91 - L’ECONOMISTE 70, Bd Massira Khadra - Casablanca - Tél. : 05.22.95.36.00 (LG) - Fax Rédaction: 05.22.36.59.26 - Commercial: 05.22.36.46.32 - Internet: http://www.leconomiste.com - E-mail: info@leconomiste.com

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Enquête L’Economiste-Sunergia

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SalaireS 2009

editorial
Globalisation
a quatrième édition de notre grande enquête bisannuelle sur les salaires des cadres révèle des évolutions substantielles dans le comportement des entreprises qui vont bien au-delà de la politique salariale. C’est la seule enquête qui dresse le portrait des salaires de hauts fonctionnaires. Le marché de l’emploi des cadres n’est plus ce qu’il était il y a 5 ou 10 ans. Les entreprises ont été contraintes à s’adapter à la rareté des talents et des compétences, à l’arrivée d’une nouvelle génération de jeunes cadres sur le marché et à l’accélération de la mobilité des collaborateurs. Un véritable casse-tête pour les DRH et les responsables des ressources humaines, qui font de la politique de fidélisation un axe central de leur stratégie. Ce contexte profite aux personnes ayant une expertise rare et pointue, et aux cadres les plus expérimentés. Il débouche sur une pression telle, que pour certains profils les niveaux de rémunération se rapprocheraient de ceux relevés dans des pays développés. Sans tomber dans la surenchère, les entreprises essayent de suivre, même si beaucoup d’entre elles se gardent de se lancer dans l’«inflation salariale». Mais la rétention des talents n’est pas qu’une question de salaire. Notre enquête démontre que si le salaire reste un élément déterminant, le cadre du travail, le climat au bureau, la notoriété de l’entreprise, le rang qu’elle occupe dans son secteur d’activité, son attractivité

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