Salut
e-RH
Straté et Management Stratégique des Ressources Humaines
Animé par Laurent GOLIOT – Cabinet
Université d’Artois – M1 Filière RH e-RH
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Mai 2011
Laurent GOLIOT
e-RH et Management Stratégique des Ressources Humaines
Programme introduction Quelle est la place du e-RH dans la mission RH ? - Le Management Stratégique des RH . Historique de l’évolution de la fonction RH . Les grands défis du XXIème siècle - Le schéma général de l’organisation des RH - Les implications du e-RH . Les domaines - les outils . Contingence et résistance au changement - Le e-RH au service du MS des RH . Etude de cas . Analyse critique et propositions
Université d’Artois – M1 Filière RH e-RH Laurent GOLIOT Mai 2011
e-RH et Management Stratégique des Ressources Humaines
Finalité
Placer le e-RH au cœur du Management Stratégique des Ressources Humaines Mettre en avant les enjeux du e-RH dans la stratégie d’entreprise et son environnement Découvrir la diversité des pratiques en matière de e-RH Apprendre à analyser une problématique RH Améliorer les capacités à travailler en équipe, à développer son sens critique et à communiquer en public
Université d’Artois – M1 Filière RH e-RH Laurent GOLIOT Mai 2011
e-RH et Management Stratégique des Ressources Humaines
La mission RH
Futur - Stratégie
Mettre en œuvre la stratégie Focalisation Processus
Favoriser le changement
Focalisation Personnes
Administrer efficacement
Développer l’engagement des salariés
Présent - Opérationnel
Université d’Artois – M1 Filière RH e-RH Laurent GOLIOT Mai 2011
e-RH et Management Stratégique des Ressources Humaines
Qu’est ce que le e-RH ?
NTIC
V V
Direction des RH
Mettre en Œuvre la Stratégie
MS des RH
RH
Business Partner
Stratégie
Stratégique
SIRH
Outils
Administrer et Gérer les RH
e-RH
Process
Organisations
Opérationnel
Manager et Développer les RH
Piloter le Changement