Sanofi-aventis fawdon uk

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Rapport d’observation sur la stratégie et l’innovation de l’Entreprise Sanofi-Aventis Fawdon U.K.

Sommaire

Le groupe Sanofi-Aventis....................................................................................... 6 I.1. Présentation du groupe ................................................................................... 6 I.1.1. Origines.......................................................................................................... 6 I.1.2. Généalogie ..................................................................................................... 6 I.1.3. Les valeurs du groupe .................................................................................... 8 I.2. Analyse Stratégique du groupe...................................................................... 9 I.2.1. Mission, vision et objectifs : .......................................................................... 9 I.2.2. Forces et faiblesses : .................................................................................... 10 I.2.3. Environnement : une concurrence féroce .................................................... 10 II. Le Royaume Uni : Un mode de viedifférent.................................................. 15 II.1. Le citoyen de la couronne au travail ............................................................ 16 II.1.1. Des horaires de travail différents. ............................................................... 16 II.1.2. Une législation du travail plus souple......................................................... 16 II.1.3. Des contrats enproportion marquante. ....................................................... 17 II.1.4. Des salaires et une politique fiscale plus attrayants qu’en France… ......... 17 II.1.5. …Mais des avantages sociaux beaucoup moins développés ...................... 18 II.2. Le citoyen de la couronne et ses loisirs. ....................................................... 18 II.2.1. Le football : plus qu’un art,une religion .................................................... 18 II.2.2. Les pubs, une autre vision de la convivialité .............................................. 19 II.2.3. Des centres commerciaux et supermarchés démesurés .............................. 19 II.3. Le tourisme autour de Newcastle upon Tyne ................................................... 20 II.4. Les activités de loisir........................................................................................ 20 III. Bouleversement localisé ou avenir ? ............................................................... 20 III.1. Un monopole pharmaceutique bousculé.................................................... 20 III.2. Le libéralisme un modèle qui fonctionne .................................................. 21III.3. .......................................................................................................................... 21 IV. Ce que m’a apporté ce stage ............................................................................ 21 IV.1. Une ouverture d’esprit ............................................................................... 21 IV.2. Un management coopératif plusdéveloppé............................................... 21 IV.3. Des réunions organisées ............................................................................ 21 Conclusion .................................................................................................................. 22 Bibliographie.............................................................................................................. 23 I.

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Rapport d’observation stratégique chez Sanofi-Aventis Fawdon UK

Introduction

La vie en Angleterre est très différente de la vie Continentale. Contrairement aux idées reçues, ce n’est pas parce que l’Angleterre se situe en Europe que la vie des habitants et leur mode de travail se rapproche des nôtres. Bien au contraire le dépaysement y est total. C’est ce...
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