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  • Publié le : 2 juin 2011
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ANALYSE QUALITATIVE - SWOT ANALYSIS

L'Analyse Qualitative SWOT est l'abréviation de Strenghts, Weaknesses, Opportunities et Threats. C'est l'identification des Forces / Faiblesses (ou Avanatages/ Inconvénients) et des Opportunités / Menaces.



Cet outil est utilisé notamment pour le choix de solution pour contrebalancer une Analyse Quantitative réalisée au moyen d'un tableau dechoix multi-critères différentiants et pondérés.





Matrice SWOT



La Matrice SWOT est un outil qui peut aider à identifier les Forces (Strenghts) ou Avantages, les Faiblesses(Weaknesses) ou Inconvénients, les Opportunités (Opportunities) et les Menaces (Threats) de chaque solution en préambule au choix. Elle peut être utilisée également dans la gestion et la formulation de lastratégie d'une entreprise particulière.

Les Forces et les Faiblesses sont des facteurs internes qui créent la valeur ou détruisent la valeur. Ils peuvent inclure des actifs, des qualifications, ou desressources qu'une entreprise a à sa disposition, comparées à la concurrence. Ils peuvent être mesurés utilisant des évaluations internes ou benchmarking externe.

Les Opportunités et les Menaces sontdes facteurs externes qui créent la valeur ou détruisent la valeur. Une entreprise ne peut pas les maintenir sous contrôle. Mais ils émergent de la dynamique concurrentielle de l'industrie / marché oudes facteurs Politiques, Economiques, Sociaux et démographiques, Techniques, (Analyse PEST).

Toute entreprise se doit de s'ajuster à son environnement externe. L'Analyse SWOT est un très bonoutil pour analyser les points forts et les faiblesses (internes) d'une entreprise et les opportunités et les menaces (externes). Cependant, cette analyse est juste la première phase. Créer vraimentl'ajustement avec l'environnement externe est souvent un travail délicat.





Matrice de confrontation



La matrice de confrontation est un outil permettant de combiner facteurs...
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