Sbcs

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|LES SUSTAINABILITY BALANCED SCORECARD (SBSC) |

Introduction …………………………………………………………………………………………….…. 1

PARTIE 1 : LA MESURE DE LA PERFORMANCE GLOBALE D’UNE ENTREPRISE…………………………………………………………..... 3

I) Pertinence du SBSC pour l’évaluation du développement durable …………. 3

1) Du développement durable … ……………………………………………………………..… 3

2) … Vers la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) ………………………….. 3

II) Vers le Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) …………………………………… 5

1) Fondements et historique ……………………………………………………………………… 5
a) Rapide aperçu du Balanced Scorecard (BSC) …………………………………………. 6
b)L’évolution du BSC ……………………………………………………………………………….. 7

2) Construction du SBSC …………………………………………………………………………….. 8

3) Limites du SBSC ……………………………………………………………………………………… 9

PARTIE 2 : ILLUSTRATION A L’AIDE D’EXEMPLES ……………………….. 11

I) Le cas Gaz de France ………………………………………………………………………………. 11

1) Contexte ………………………………………………………………………………………………… 11

2) Démarche d’élaboration de l’outil (SBSC)………………………………………………. 12
a) Constitution de l’équipe chargée de projet …………………………………………… 12
b) Méthodologie ……………………………………………………………………………………….. 12

3) Mise en place de l’outil …………………………………………………………………………… 15
a) Utilisation ……………………………………………………………………………………………… 15
b) Enseignements de la démarche …………………………………………………………….. 16

II) Le cas du groupe Batigère …………………………………………………………………….. 161) Description générale de l’entreprise étudiée ………………………………………….. 17

2) Analyse des orientations stratégiques de l’entreprise et de leurs liens dans la chaîne de cause à effet ……………………………………………………………..…….…. 17

III) Autres réflexions et outils adaptés à l’évaluation du développement durable au sein de l’entreprise …………………………………………………….……… 22

1) Une autre approche dutableau de bord : la méthode OVAR ………………… 22

2) Le reporting GRI (Global reporting Initiative) ………………………………………... 23

3) Divers outils informatiques : exemple avec « l’EBEvie » ………………….….…. 24

Conclusion …………………………………………………………………………………………………… 25

Bibliographie ………………………………………………………………………………………….……. 27

INTRODUCTION

Le développement durable est une nouvelle conception del'intérêt public, appliquée à la croissance économique et reconsidérée à l'échelle mondiale afin de prendre en compte les aspects environnementaux généraux d'une planète globalisée. Ce concept s’est fortement développé et popularisé depuis plusieurs années.

Puissantes au plan international, créatrices de richesses et consommatrices de ressources, les entreprises ont une capacitéd’intervention qui peut se révéler particulièrement efficace en faveur du développement durable :

• Elles participent directement au développement économique par leurs investissements,

• À travers les conditions de travail qu’elles proposent à leurs salariés, elles participent à créer ou réduire des inégalités sociales,

• Consommatrices de ressources naturelles, productrices dedéchets et génératrices de pollutions, leurs activités modifient plus ou moins profondément l’environnement.

Pour le respect d'objectifs de développement durable par les entreprises, on parle de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Dans ce contexte, apparaissent alors de nouvelles préoccupations pour les différents acteurs économiques (citoyens, consommateurs, pouvoirspublics, entreprises,…) :

( Préoccupations écologiques
( Préoccupations sociales

Ainsi, l’évaluation de la performance financière de l’entreprise ne suffit pas, il faut mesurer :

( Sa performance économique (objectifs financiers)
( Sa performance environnementale (objectifs écologiques)
( Sa performance...
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