*Différence entre gerer* et diriger *Gérer, c'est un verbe de *réaction. A une mauvaise anticipation, à un déficit de réflexion, à un manque de préparation.
L'incident survient, je me colle à l'actualité, je me hâte, j'avance et je recule, je perds du temps, je rétablis tant bien que mal l'équilibre du fragile esquif pris dans la houle. Ou bien au contraire, je maintiens dans un gant de fer la barre, vaille que vaille, fonçant dans les roulis au risque de briser le navire, arque bouté à l'idée fixe de "tenir bon" et traçant en ligne droite.
Dans la douleur, j'arrive au final Dieu sait où, l'important étant de survivre à la tempête.

Diriger, c'est tout l'inverse.
Diriger, c'est le verbe de *l'anticipation* et de l'action réfléchie.
Je sais où je vais, je garde le cap mais je sais prévoir les écueils et leur juste danger. Je fais route avec pondération. Je prépare, je balise, je préfère rallonger le chemin plutôt que de me retrouver dans un cul-de-sac. Je fais preuve de sagesse et, sans perdre de vue mon objectif, je sais utiliser la force des éléments plutôt que de me colleter à eux. J'évite de me heurter, de gaspiller une nécessaire énergie.
Je mets le temps qu'il faut mais j'arrive à bon port, avec sérénité.

Gérer, c'est en quelque sorte, une stérile agitation. Diriger, une calme rigueur Système de pilotage de l’entreprise Le pilotage de l’entreprise utilise des tableaux de bord, des indicateurs, produits selon des méthodes statistiques. Ces méthodes permettent la synthèse d’une information massive, protégée de l’interprétation par sa masse même, et qui ne peut être utilisable que si elle est résumée de façon