Sciences de gestion

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  • Publié le : 30 mai 2010
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Management, gestion, sciences de gestion, sciences de l’organisation, sciences de la décision
Les organisations, les entreprises, les bureaucraties
Les décisions, les dispositifs de managementManagement : questions d’organisation et de RH selon le sens commun
Gestion : questions de comptabilité et de finance
Sciences de l’organisation : sociologie des organisations
Sciences de ladécision : maths
Entreprise : organisme privée qui cherche à faire des profits
une E est une organisation ms toutes les organisations ne sont pas toutes des E (ex. organisations publiques, associations…)Entrepreneur : innovation

Management permet de prendre des décisions, il s’appuie sur des dispositifs (ex. la comptabilité est une méthode de gestion)

Imagerie du management : coordinationparfaite, collectif, codes, buildings, seul devant un ordinateur…
théorie économique : les seuls à prendre des risques sont les propriétaires et les actionnaires

Le management n’est-il qu’unequestion d’argent ?
dépenser le plus efficacement possible, le moins possible…

Définition : MANAGEMENT
« L’art d’atteindre des résultats au travers de l’action d’autres personnes » H. A Simon
art :savoir faire, savoir être
action : méthodes de management, façons de l’appliquer
résultats : objectif ≠ argent
Le management s’appuie sur l’action d’autres personnes. Faire fonctionner un collectifmanager ≠ cadre (qui implique une position hiérarchique)
→ Comment ?
Différentes méthodes/ modalités / logiques
→ Pour quoi ? Pour qui ?
Améliorer l’aspect financier
Enrichir l’actionnaire…Définition : GERER
Administrer (une affaire, des intérêts) pour le compte d’autrui

~ ambigüité
~ confusion
Le caractère scientifique du management : de l’art pratique à la modélisationmathématique en passant par les sciences sociales
[Neurofinance, neurocompabilité…]
étude du cerveau pdt décisions financières ex. : le trader
• Les lieux du management
• L’action collective
• Les...
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