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5.2) Les dimensions d'un objectif : Contenu de l'objectif La duree La complexite La difficulte (directement en relation avec le pourcentage de reussir?) La specifique ( Plusieurs pallier de specificfite, en quantifiant (chiffres) plus c'est specifique) Le controle ( A quel point y a t'il de parametres qui influencera le resultat.) Le realisme ( est ce possible ?) La centralite ( L'autonomie (a quel point je suis capable de me donner cet objectif(imposer a l exterieur, choix personnel).
5.3) L'utilite d'un bon objectif dans le processus de decision.
Un bon objectif decisionnel permet : - de determiner l'information a recuillir. - d'expliquer les choix que l'on a faits aux autres. - de cerner l'ampleur de la decision et consequement, de connaitre les ressources qui devront etre mobilisees pour y arriver.
5.4) Comment identifier le bon objectif a avoir ?
Brainstorming : 1 ) Ecrire les elements du probleme que la decision doit resoudre. 2 ) Traduire ses preoccupations en objectis sous forme : Verbe-Sujet (ca donne une liste) 3 ) A partir de cette liste, distinguer les moyens des objectifs poursuivis. Pour y arriver il suffit de poser la question POURQUOI ? 5 fois ca fait ressortir l'objectif fondamental. Tous les autres objectifs sont des sous-objectifs. Ce sont des objectifs-moyens qui servent l'objectif fondamental.
Quand on a cibler l'objectif fondamental il ne reste plus qu'a l'affiner : - Qui ? Quand?Ou ? Comment ?
Ainsi on tombe dans l'objectif decisionnel.
5.5) Les points a retenir :
Les points a retenir : - Un objectif est toujours personnel : differentes personnes dans differentes situations se doteront fort probablement d'objectifs distincts. L'equilibre se trouve entre se qu'on veut faire(personelle), se qu'on doit faire(industrie), se qu'on peut faire(entreprise). - La decision dependra de l'objectif qui est