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Rôle associés aux relations interpersonnelles

• Symbole
o Gestes à caractères cérémoniales (Remettre une plaque)

• Leader
o Mobilisation des employés
o Communication et coordination dessubordonnes

• Agent de liaison
o Relations avec des membres de l’organisation et des personnes de l’extérieur (représentants du public en général, fournisseurs, fonctionnaire et clients d’importance)Rôles informationnels

• Observateur actif
o Examiner toutes sortes de renseignements susceptibles d’avoir de l’importance pour certains membres de son organisation

• Diffuseur
oTransmissions des renseignements à des membres de son organisation ou à des personnes à l’extérieur.

• Porte-Parole
o La transmission de renseignements officiels a des personnes de l’extérieur.

Rôlesdécisionnels

• Entrepreneur
o Mettre en œuvre de nouvelles activités et suscite des changements dans l’organisation

• Régulateur
o Réaction aux situations qui échappe aux pouvoir.

• Répartiteurde ressources
o Décisions ayant trait à la distribution des ressources humaines et matérielles entre les différentes unités organisationnelles. (Fixer la somme consacrer aux activités de recherche etdéveloppement ou de décider s’il faut ajouter une période de travail à la suite d’une augmentation de de la demande.)

• Négociateur
o Participation à des négociations structurées avec despersonnes de l’extérieur.

Compétences liées à la conceptualisation

Les compétences liées à la conceptualisation correspondent à la capacité d’envisager une organisation dans son ensemble et de manierdes abstractions.

Avoir une vision globale et être capable de prévoir les effets qu’une décision stratégique aura tant sur l’organisation que sur l’ensemble de la société.

Examiner les causes etles effets de nombreux éléments se rattachant à une question précise.

Compétences liées aux relations interpersonnelles

Les compétences liées aux relations interpersonnelles correspondent à...
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