Ses 1
Document 1
Nous avons vu que le rôle de l’entrepreneur consiste à réformer ou à révolutionner la routine de production en exploitant une invention ou, plus généralement, une possibilité technique inédite. C’est à ce genre d’activités que l’on doit attribuer la responsabilité des « prospérités » récurrentes qui révolutionnent l’organisme économique, ainsi que des « récessions » non moins récurrentes qui tiennent au déséquilibre causé par le choc des méthodes ou produits nouveaux. La mise en œuvre de telles innovations est difficile et constitue une fonction économique distincte, en premier lieu parce qu’elles se détachent des besognes de routine familières à quiconque et, en deuxième lieu, parce que le milieu économique y résiste par des moyens divers. Pour agir avec confiance au-delà de la zone délimitée par les balises familières et pour surmonter ces résistances du milieu, des aptitudes sont nécessaires qui n’existent que chez une faible fraction de la population et qui caractérisent à la fois le type et la fonction d’entrepreneur. Or, cette fonction sociale est, dès à présent, en voie de perdre son importance et elle est destinée à en perdre de plus en plus et à une vitesse accélérée dans l’avenir (...)
Joseph Aloïs Schumpeter, Capitalisme, socialisme et démocratie, Payot, 1983 [première édition 1942].
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Document 2
Un pôle de compétitivité est, sur un territoire donné et sous l’impulsion des pouvoirs publics, l’association d’entreprises, de centres de recherche et d’organismes de formation, engagés dans une démarche partenariale (stratégie commune de développement), destinée à dégager des synergies autour de projets innovants conduits en commun en direction d’un marché donné. Minalogic, pour Micro-Nanotechnologies et Logiciel GrenobleIsère Compétitivité, est l’un des six pôles de compétitivité mondiaux labellisés en 2005. Face à la concurrence