Simulation de gestion

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 26 (6464 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 6 avril 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
SOMMAIRE

INTRODUCTION....................................................................3
I. Robinson ..............................................5
1. Présentation de l’entreprise :..........................................................5
* Aperçu........................................................................................5
* Nom demarque..........................................................................6
* Structure ....................................................................................6
2. Missions et valeurs........................................................................10
3. Objectifs ......................................................................................11
4.Stratégie.......................................................................................12
II. Organisation du travail..............................13
1. Fonctions de l’entreprise ROBINSON..........................................13
2. Méthode de travail........................................................................14
III. Plan stratégique......................................15
1. Stratégieglobale......................................................................15
2. Stratégie par DAS....................................................................17
* Bateau A....................................................................................17
* Bateau B.....................................................................................18
* BateauC.....................................................................................19
IV. Faits marquants.......................................20
V. Réalisations............................................23
VI. Apports et critiques...................................28
CONCLUSION..........................................................................30

INTRODUCTION

Dansle cadre du jeu d’entreprise qu’on a été amené à réaliser, il a été question de prendre des décisions pour quatre semestres afin de réaliser les objectifs fixés au départ.
Le "Jeu d'entreprise" (aussi appelé "simulation de gestion" ou "business game") est un outil pédagogique permettant la découverte et l'utilisation de connaissances, savoir-faire, savoir-être liés à l'entreprise, de manièreconcrète, ludique et interactive. Il fait partie de l’ensemble des jeux « sérieux ». Cet outil pédagogique est basé sur un logiciel modélisant un environnement concurrentiel et l'action d'entreprises dans cet environnement. Les entreprises en question sont gérées par les participants regroupés en équipes concurrentes.
Les apprenants doivent être capables de gérer les commandes et d'approvisionner lesclients dans chaque zone sans délai d'attente.
Ce jeu d'entreprise permet un apprentissage des techniques de gestion par leur mise en œuvre dynamique grâce au simulateur de gestion Kalypso. Il est plus particulièrement orienté vers les problèmes comptables et financiers, mais comme les principales fonctions de l'entreprise sont représentées: marketing, achat, production, personnel, finances, ilpermet de bien illustrer la prise en compte de leur interdépendance dans la mise en œuvre des décisions. Une importance particulière est attachée à la gestion prévisionnelle ce qui favorise la découverte ou l'approfondissement de concepts, objets de connaissances.
Les objectifs d’une telle pédagogie sont multiples à savoir :
* enseigner les savoirs et savoir faire en gestion en mettantl’étudiant dans un environnement concret de prise de décisions,
* responsabiliser les équipes d'étudiants en leur proposant un scénario bâti autour d'activités pluridisciplinaires,
* révéler des comportements et former à l'autonomie,

* apprendre à travers des activités parfaitement ciblées en rapport avec des compétences précises qu'il s'agit de mettre en jeu,
* l'étudiant y est...
tracking img