INTRODUCTION

La récente crise financière a bouleversé le monde économique et l’organisation de la plupart des entreprises. Pour rester compétitives et faire face à cette crise et aux difficultés qu’elle entraîne, les entreprises doivent se concentrer sur certaines fonctions stratégiques et créatrices de valeurs ajoutées telles que la fonction Ressources Humaines. Pour se faire, les entreprises fixent comme priorité l’optimisation du SIRH (Système Information des Ressources Humaines). Dès lors il revient de se demander en quoi le SIRH peut contribuer à l’efficacité de la fonction RH en temps de crise. Comment les entreprises doivent-elles procéder pour qu’il réponde à leurs attentes ?

Intérêt des SIRH

En période de crise, les outils numériques et informatiques sont nécessaires à l’entreprise pour gagner en réactivité, en efficacité et en réduction de coûts.

1 Augmentation de la performance

L'entreprise va favoriser par exemple la collaboration en ligne en permettant d'échanger sur une définition de fonction ou un plan de carrière. En remplacement ou en complément de réunions physiques, l'échange s'effectue en ligne. Il s’agit de passer d’une utilisation des outils technologiques uniquement productive à une utilisation plus rationnelle. C’est le business intelligent.
Cette optimisation du SIRH va générer un gain de la productivité et une meilleure réactivité autant pour l’entreprise vis-à-vis du marché, mais également pour ses collaborateurs. Un SIRH performant c’est un gain de temps, un processus plus performant, une exécution rapide des fonctions RH.

En prenant l’exemple de l’externalisation, nous pouvons conclure que la gestion du processus RH par une entreprise prestataire spécialisée dans ce domaine, permettra à l’entreprise donneuse d’ordres de se concentrer sur des activités à forte valeur ajoutée, tout en étant assurée que sa fonction RH soit gérée par des professionnels.

2 Fidélisation des collaborateurs

L’amélioration du SIRH