Sncf

500 mots 2 pages
Le gestionnaire de moyens
Son objectif :
Optimiser les moyens matériel et humain de production traction.

Son quotidien :
• Gérer des moyens matériels.
• Planifier l'utilisation du personnel de conduite.
• Analyser, évaluer et contrôler pour optimiser la gestion de moyens.
• Assurer des responsabilités dans le domaine de la sécurité du personnel et des circulations.
• Encadrer une équipe (logistique…).

Son environnement :
• Au sein d'un établissement, d'une entité opérationnelle (commande centralisé des locomotives, centre de commandement…) ou au sein d'un bureau des roulements régional ou central (chargé de l'élaboration du service).
• Services décalés (2X8, 3X8) et par roulement les samedis, dimanches et fêtes.

Ses plus grandes qualités :
Capacités relationnelles, esprit d'analyse, qualités d'écoute, rigueur, organisation, goût pour la gestion des moyens dans un environnement technique, fermeté et diplomatie.

Formation interne spécifique :
Formation d'environ 3 mois à la réglementation du travail SNCF et aux principes de gestion humaine et matériel (conducteurs et locomotives).

Le gestionnaire de moyens peut bosser soit à la gestion des ADC, soit à la gestion des EM. Dans les deux cas, trois choix possibles : conception, pré-op, ou opérationnel.

Le gestionnaire ADC :

- assure la conception des roulements ADC selon le plan de transport défini par les activités dans les conditions optimales de coût et de qualité
- adapte els roulements préalablement conçus en fonction des évènements successifs (demandes supp, avis travaux...)
- affecte les ressources en ADC aux roulements préalablement définis

- identifie et analyse les dysfonctionnements, notamment les situations à risques et les gère en fonction de leur priorité
- participe à la sécurité des personnes et des biens : applique les procédures de sûreté, contribue à la prévention des risques professionnels, participe au retour d'expérience sur les accidents du travail
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