Spl et développement local
Par Houda Belkhiria Layali PS2D, FSEGTunis Houdabl@yahoo.fr & Mariem El Khal Letaîef PS2D, FSEGTunis myriamekl@yahoo.com
22-23 Juin 2006
Sommaire
Introduction PARTIE I- Le Cadre Théorique Des Districts Industriels I- Les districts: concept et caractéristiques
1-le concept de district industriel 2- les différentes formes de district 3-Les relations interentreprises dans le district industriel
II- La Capacité D’absorption Dans un District
1- L’acquisition, la diffusion et la génération de nouvelles connaissances dans un district: différentes approches conceptuelles 2- Les dynamiques d’absorption et d’accumulation des connaissances dans les Pays En Développement 3- La capacité d’absorption d’un district : Une structure d’interprétation (Giuliani, 2002)
III- Conditions de Réussite d’un District PARTIE II - Le Cas Maghrébin (Maroc et Tunisie) I- La répartition territoriale et sectorielle des PME
1- La concentration géographique et sectorielle en Tunisie 2- La concentration géographique et sectorielle au Maroc
II- La politique de regroupement des PME
1- Politique de regroupement des PME en Tunisie 2- La nouvelle stratégie pour la promotion des PME au Maroc : vers une politique de regroupement
III- Le contexte Macro-économique comme un préalable pour la réussite d’un SPL
1- Le cadre économique global et climat des affaires en Tunisie 2- Le cadre économique global et le climat des affaires au Maroc
IV- Le rôle des institutions dans le développement local et le transfert de technologie dans le cadre du Programme de Mise à Niveau
1- Cas de la Tunisie 2- Cas du Maroc 1
Introduction Générale
Dans une économie en voie de libéralisation et de mondialisation, les entreprises et les pays doivent innover et faire preuve de flexibilité pour pouvoir s'adapter à l'évolution constante des marchés. Dans toutes les branches