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  • Publié le : 26 avril 2011
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MANAGEMENT DES EQUIPES PAR LE SPORT: « DE LA PRATIQUE A LA THEORIE »
Donner l’envie à son équipage, communiquer avec ses salariés

Un exemple concret dans une séance d’enseignement autour du footsalle

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PRESENTATION
• GERARD VAILLANT: Enseignant EPS Responsable INSA sportifs de haut niveau Ex-Volleyeur et entraineur professionnel Formateur Action-types Président du groupe APSCGE •SEBASTIEN COUALAN: Enseignant EPS / intervenant à l’INSA Ex-Footballeur semi-professionnel Responsable Section sportive d’athlétisme

UNE AMBITION:
« Réconcilier performance et bien être au travail» JM LE GALL ( ancien DRH de la cnav et conseiller en stratégies sociales)

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Un crédo: mettre l’humain au centre du système
COMMENT? • CONSTRUIRE LA VIE D’EQUIPE

Une vie d’équipe ne sedécrète pas elle se vit et se construit

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déroulement
1 2 Présentation et organisation de la soirée Vivre une pratique physique de foot salle 45’ Echauffement/ Match 2X10 MN/ Etirements /Débriefing Synthèse autour de 4 AXES FORTS LE MANAGERAT (donner envie) LA COMMUNICATION (valoriser tous les talents) DEROULEMENT DU PROJET (Préparation, Avant / Pendant /Après) DIFFERENCES entre sport etentreprise

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Listes des tâches
• • • • 2 équipes de 7 joueurs 1 manageur non joueur par équipe 1 arbitre Règles de foot et utilisation temps mort

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VIVRE 2 TYPES DE MANAGEMENT
StratégieTOP DOWN:
• COACH ORGANISE TOUT(tactique, répartition et rôle des joueurs, remplacement, temps mort) JOUEURS ECOUTENT ET APPLIQUENT

Stratégie NEGOCIEE
• COACH FIXE UN PROJET MAIS CONCERTE LECAPITAINE ET SES JOUEURS JOUEURS PARTICIPENT A L’EVOLUTION DE LA STRATEGIE DANS LES TEMPS DE LA DISCUSSION(temps mort ;mi temps )





ACTIONS POUR LE MANAGEUR
• • • • • DEFINIR LA TACTIQUECHOISIR LES POSTES DE CHACUN FIXER LES ROTATIONS PREPARER SON DISCOURS D’AVANT MATCH UTILISATION DU TEMPS MORT

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Projet tactique défensif et offensif
• Choix de l’organisation défensive zone...
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