Stage en maison de repos
Historique :
Cette institution est un '' clé sur porte'', réalisée par une société de construction où tout a été calculé au moindre prix ; les premiers propriétaire ne recherchaient sous le couvert d'une société partie dés le départ du '' privé commercial''
Deux faillites successives lui ont fait changer deux fois de nom.
En 1997, cette institution fut rachetée par une ASBL ; cela implique un nouveau changement de nom et une nouvelle direction.
Dans le sens de la survie économique de cet établissement, une reconversion de 17 lits MRPA en lit MRS put être opérée, le premier changement d'orientation étaient réalisé.
La direction et le personnel de l'époque durent faire face aux implication de ce changement et appliquer une nouvelle réglementation qui leur était de ce fait, devenue obligatoire !
Une nouvelle reconversion permit d'atteindre la barre des 25 lit MRS et des
9 lit MR .
Entre temps, la directrice en place a quitté son poste et un directeur général a été nommé, de plus, une nouvelle construction comportant 90 lits a été entreprise sur un autre site, distant du premier de plus de 30 km, elle abritera également le siège social de l' ASBL.
Image de l'institution :
La manière dont l'Institution est perçue auprès de ses différent publics est capitale. Cette image sera d'autant plus intéressante que nous nous démarqueront positivement par : une politique active de soins et de remobilisation physique et mental individualisée un consensus social puissant un fonctionnement positif du comité des résidents et une bonne information des familles un contact suivi avec l'environnement hospitalier, médical, la population locale et les acteur de la ville de Gembloux, les services sociaux...
Il faut aussi assurer la crédibilité de l'Institution par la rigueur de sa gestion et la qualité des divers services.
2) Les projets et